5月份以來，冀中股份牢牢抓住制約生產高位平穩(wěn)運行的關鍵因素，精心組織，強化管理，各項工作加快推進，截至25日，在確保安全的基礎上，冀中股份提前完成5月份各項生產任務。

生產條件復雜、搬家倒面頻繁……受各單位生產實際影響，5月份冀中股份安全管理工作困難重重。面對嚴峻形勢，他們認真貫徹落實集團公司安全工作會議精神，提高認識，更新觀念，明確提出了“安全是管出來的”，堅定不移提升安全管控水平。

他們突出“超前管理”，全面加強風險隱患的超前分析評估和預知預判預控，堅決把風險控制在隱患形成之前，先后分析研判煤礦重大風險43項，累計管控“巷道貫通”“排放瓦斯”“過老巷”等特殊風險32項；狠抓“末端管理”，對內蒙古公司“網格化”安全管理考核體系、邢臺礦“一問、二看、三講、四學、五知、六分享”班組安全管理特色模式等先進經驗進行了總結推廣，現(xiàn)場管理水平進一步提升，有效夯實了安全基礎。

采掘銜接，是穩(wěn)定產量的基礎。冀中股份持續(xù)開展開掘攻堅行動，重點圍繞超前鉆探、掘支平行、快速支護等制約掘進效率的“卡脖子”環(huán)節(jié)，大力優(yōu)化技術設計、施工組織和工藝裝備，為開掘上水平創(chuàng)造了條件。

“18度上山、35度傾角”一度使得梧桐莊礦182606回風順槽掘進遲緩，他們反復研究論證，創(chuàng)新破頂掘進措施，三班互打基礎，很快渡過難關，在半煤巖條件下，單日掘進進尺最高達10米。葛泉礦在132下08運料巷掘進中，過斷層、設備老化困難重重，通過優(yōu)化掘進方案，5月7日實現(xiàn)單日單巷進尺18.05米，創(chuàng)出11年來新紀錄。段王礦掘進三區(qū)二隊創(chuàng)新支護方式，由液壓單體支護改為機載臨時支護，人均工效同比提高了25%，創(chuàng)出巖巷日進15米的新水平。

在確保穩(wěn)產的基礎上，他們始終聚焦技術創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，千方百計挖潛增效，充分釋放上產、增產潛力。章村礦在3105工作面過火成巖期間，反復研究探討，以“爆破震動，直接推采”的方式代替搬家倒面的最初方案，不僅避免了32架支架的局部搬家，還多回收煤炭資源1.12萬噸。

郭二莊礦加快推動回采技術變革，在復采03面即將達到停采線的時候，施工工作面改造巷65米，多采煤量近6萬噸，為企業(yè)創(chuàng)效近2000萬元。萬年礦創(chuàng)新應用“深孔爆破切頂卸壓護巷技術”，有效控制了礦井主要運輸通道——-240皮帶大巷的變形量，還進一步解放原煤儲量20萬噸，為上產增量創(chuàng)造了條件。

多出煤，更要出好煤。冀中股份全員、全過程、全方位落實“煤質就是效益”理念，重點抓好浮選系統(tǒng)改造、井下排矸推廣、外埠礦區(qū)洗選加工手段完善、配煤與采制樣自動化升級，全面提高復雜條件下的產品質量保障能力。

章村礦原煤矸石泥化比一度高達67.09%，原有洗選工藝參數(shù)設計已不能滿足生產需要，他們第一時間調整參數(shù)，優(yōu)化流程，原煤入洗量連續(xù)接近5000噸，5月12日煤泥處理量更是創(chuàng)出歷史新高。

馬選廠新改造的西部煤泥系統(tǒng)5月中旬成功完成帶料試運轉，有效緩解了設備老化、粗精煤水分偏大、煤泥灰分偏高等問題，改造后，生產循環(huán)水濃度下降了0.5g/L，粗煤泥水分由原來13%降低至9%，灰分比原來降低0.5%。

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