從本鋼集團(tuán)獲悉，10日6時(shí)，板材熱連軋廠2300生產(chǎn)線全線停機(jī)進(jìn)入年修狀態(tài)。根據(jù)本鋼集團(tuán)對設(shè)備檢修維護(hù)模型的調(diào)整，此次年修后，要保證生產(chǎn)線至少一年半時(shí)間的穩(wěn)定運(yùn)行，因此，此次年修對今后生產(chǎn)線的長期穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義。

該生產(chǎn)線年修是本鋼集團(tuán)第三次聯(lián)檢的重點(diǎn)工程之一，從10月10日6時(shí)起，工期10天，檢修項(xiàng)目計(jì)劃637項(xiàng)，其中包括重點(diǎn)項(xiàng)目4項(xiàng)，即層流冷卻優(yōu)化改造項(xiàng)目，精、粗軋10KV濾波裝置搬遷改造，R2軋機(jī)上、下主傳動軸剖分軸承及止推銅瓦更換，飛剪上曲軸整體更換和下曲軸鋼瓦及銅瓦檢查、更換項(xiàng)目。

該生產(chǎn)線是本鋼集團(tuán)現(xiàn)有的4條熱軋帶鋼生產(chǎn)線中，建成時(shí)間最晚，工藝裝備水平最先進(jìn)，生產(chǎn)能力最強(qiáng)的一條。在當(dāng)前嚴(yán)峻市場形勢挑戰(zhàn)下，該生產(chǎn)線充分發(fā)揮出自身優(yōu)勢，在管線鋼、薄規(guī)格產(chǎn)品、極限規(guī)格產(chǎn)品、特殊鋼種軋制等方面都取得了良好效果，為本鋼集團(tuán)全面貫徹調(diào)整品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)效益、向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要效益、有效控制成本等方針政策的實(shí)施發(fā)揮了重要作用，成為本鋼集團(tuán)克服外部嚴(yán)峻形勢，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有力支柱。

在過去的一年時(shí)間里，該生產(chǎn)線集中力量生產(chǎn)了大批品種鋼、特殊規(guī)格產(chǎn)品，設(shè)備運(yùn)行承受了較大壓力。今后，本鋼集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展更需要該線進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，在產(chǎn)品品種規(guī)格調(diào)整上加大力度，因此，未來設(shè)備運(yùn)行的壓力將更大。為此，此次年修不僅要恢復(fù)以往運(yùn)行對設(shè)備造成的磨損，恢復(fù)設(shè)備精度，更要全面保證今后設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和功能投入，滿足今后本鋼集團(tuán)戰(zhàn)略部署對該線的要求。

由于年修時(shí)間的前移和備件采購周期的影響，今年的年修項(xiàng)目計(jì)劃作了重新調(diào)整，與年初制訂的項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)生較大變化，呈現(xiàn)出準(zhǔn)備時(shí)間短、技術(shù)難度高、施工人員緊張的特點(diǎn)。為此，三熱軋分廠要求各作業(yè)區(qū)進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化年修項(xiàng)目，各區(qū)域的重點(diǎn)項(xiàng)目要與施工方共同制訂施工方案。對已確定下來的檢修項(xiàng)目及檢修內(nèi)容，要有質(zhì)量檢查員跟蹤、記錄、考核，任何個(gè)人無權(quán)擅自刪改檢修項(xiàng)目，如必須修改的項(xiàng)目，須經(jīng)各區(qū)域指揮長研究而定。板材熱連軋廠也給予高度重視和大力支持，在年修開始前積極平衡生產(chǎn)計(jì)劃，支持庫存坯料的軋制，根據(jù)年修工程需要給予人力和物力支持，廠領(lǐng)導(dǎo)還第一時(shí)間到現(xiàn)場檢查工作。

該工程還得到本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，本鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理韓革在工程開始前的準(zhǔn)備例會上就強(qiáng)調(diào)，此次年修不僅對2300生產(chǎn)線意義重大，對本鋼集團(tuán)今后戰(zhàn)略部署的貫徹實(shí)施也有重要影響，因此，各部門、各單位要密切配合相互協(xié)作，確保檢修安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工。當(dāng)天，他還和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一道，參加了開工后的首日現(xiàn)場工程例會。

(關(guān)鍵詞：本鋼 板材 生產(chǎn)線 )