4月17日，江鎢集團(tuán)有限公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合會(huì)議，部署第二季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

江鎢集團(tuán)有限公司總經(jīng)理鄒汾生在會(huì)議上對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了回顧總結(jié)。一季度，江鎢集團(tuán)有限公司克服訂單不足等重重困難，突出“管控優(yōu)化、運(yùn)營優(yōu)化、文化優(yōu)化”建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營總體趨穩(wěn)，主要指標(biāo)達(dá)到或接近預(yù)算進(jìn)度目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入38.75億元，同比增長36%；工業(yè)增加值2.81億元，利潤總額7869萬元；無重傷以上事故，確保了春節(jié)和“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定。

會(huì)議提出了二季度經(jīng)營奮斗目標(biāo)：營業(yè)收入“保55億元，爭(zhēng)60億元”；實(shí)現(xiàn)利潤總額“保1.2億元，爭(zhēng)2億元”。強(qiáng)調(diào)抓好十項(xiàng)工作：抓生產(chǎn)，掀起二季度大干高潮；抓訂單，以銷促產(chǎn)增加效益；抓重點(diǎn)，為后續(xù)發(fā)展增加后勁；抓費(fèi)用，加快資產(chǎn)流轉(zhuǎn)速度；抓扭虧，開源節(jié)流促增長；抓管理，把“三個(gè)優(yōu)化”落到實(shí)處；抓安全，在平安中求和諧；抓風(fēng)控，促經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行；抓作風(fēng)，樹形象提水平促服務(wù)；抓基礎(chǔ)，健全考核責(zé)任體系。
 
 

(關(guān)鍵字：江鎢集團(tuán) 二季度 經(jīng)營計(jì)劃)