2016年1月27日，公司召開第三屆員工代表大會第三次會議，全面總結2015年生產經營各項工作，謀劃2016年生產經營工作。

公司副董事長、總經理牛輝作題為《依靠科技，強化管理，打贏提質降本增效攻堅戰》的行政工作報告。2015年，面對國內經濟下行壓力、有色金屬市場持續低迷等困難，在云錫控股公司黨委、控股公司的正確領導下，公司緊緊圍繞年初制定的各項任務目標，全面分析和把握面臨的形勢，充分利用有利條件、發揮獨特優勢，著力抓好了生產經營、項目建設、資源拓展、科技創新、深化改革、轉型升級及“提質降本增效”攻堅戰等方面的工作，順利完成了年度各項目標任務，確保了公司持續穩定發展。

會議在總結2015年工作和分析當前面臨形勢的基礎上，提出了下步工作思路，2016年公司要緊緊圍繞承諾的利潤總額目標，堅定加快改革發展的信心和決心，進一步增強全局意識、危機意識，責任意識，依靠科技進步，強化管理，全面推進公司深化改革、轉型升級，持續增強發展后勁和發展活力，促進公司健康和諧穩定發展。認真聽取審議了《2015年行政工作報告》、《馬關縣企業工資集體協商協議》及《2016年度計件薪金考核管理辦法》。同時，會上，公司還與各車間、部室代表簽訂了相關目標責任狀，并對2015年度的先進個人、先進集體及十佳管理能手進行了表彰獎勵。

最后，公司黨委書記、董事長曹元慶作總結講話，一要認真學習，深入領會貫徹本次會議精神。用會議精神統一全司干部職工的思想和行動，使大會精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心，充分調動廣大干部職工的積極性，為順利完成2016年生產經營目標營造良好的輿論氛圍。二要認清形勢，堅定信心，堅決打贏攻堅戰。受宏觀經濟影響，我國有色金屬產業發展已進入一個戰略調整期，發展面臨消費峰值逼近、產能過剩嚴重、投資增速下降、轉型升級迫切、國際競爭加劇、質量效益堪憂等一系列問題。面對嚴峻形勢，公司要在采、選技術及資源綜合利用等方面有較好條件和基礎上，充分發揮自身發展優勢，認真貫徹落實各項目標要求，保持良好的精神狀態，不畏艱難，同舟共濟，齊心協力，確保打贏“提質、降本、增效”攻堅戰。三要狠抓落實，強化執行力及操作技能提升培訓工作。隨著公司發展速度的加快、生產規模的擴大、技術裝備水平的提升，領導干部管理水平能力不足、操作隊伍崗位技能水平不強問題逐步暴露。各單位對這些問題要引起高度重視，在改進和提升管理人員工作作風的同時，要把員工隊伍的操作技能水平提升培訓作為一件大事抓好抓實。四要抓好安全、環保，扎牢企業生存發展基礎。隨著新《安全生產法》和新《環境保護法》的公布實施，國家從上到下對安全環保工作的重視程度空前提高，安全環保工作的輿論環境和監管環境都發生了深刻變化，強化安全環保、促進安全發展、清潔發展的強大共識和合力正在形成。公司要始終將安全環保工作當成對生產產生重大影響的一項重要要素抓好抓實。各單位要進一步建立健全機制，認真落實責任制，確保各項工作落到實處。五要加快重點發展項目建設工作，切實增強企業發展后勁。年產10萬t鋅60 t銦冶煉技改項目、360萬t/a采礦擴建等項目是公司今年或今后一段時間的重點建設項目，特別年產10萬t鋅60 t銦冶煉技改項目是公司深化改革、轉型升級的重要基礎，是公司延伸產品產業鏈，提升發展質量和效益的支撐項目。六要進一步豐富“打造國際一流礦業企業”的實質內涵，切實提升企業管理水平。對標工作是一項戰略性、全局性的系統工程，要在思想上高度重視，在如何提升基礎管理水平方面多下工作，抓住對標管理中暴露的薄弱環節，向同行先進企業學習取經，準確定位，不斷提高公司基礎管理水平。

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