鞍鋼股份設備資材采購中心按照“九個兩手抓”工作思路，發揮專業優勢，做好降采和降庫兩篇文章，深挖降本潛能。與上年相比，今年1至6月份，設備資材采購實現降采6.45億元，綜合降采率14.66%；降低庫存資金占用1.77億元，實現了“雙過半”。
該中心在保證鞍鋼股份公司生產、工程供應的同時，把降采作為重中之重工作來抓，創新思維，深挖潛能，向采購要效益，努力使降采成為企業新的利潤增長點。發揮規模采購優勢，搞好備件計劃整合，對通用、常耗、標準備件實行協議采購，共立項613項，上半年已實現降采2500萬元。轉變采購理念，打破常規，靈活應對市場變化，對一些按月、季采購的資材品種，延長采購周期，增加市場份額，增強供方降價意愿，目前已有77.07%的資材品種達到降采10%及以上目標。推進協同采購，組織做好采購價格對標，聯合鞍凌、莆田等單位協同采購，其中，軋輥協同采購實現降采5600萬元。創新降采方式，結合鞍鋼股份公司大修部分拆舊件價值較高、可利用的情況，在新品采購時，實施拆舊件與新品抵價采購，既降低了價格，又實現價值再利用。高爐風口、銅冷卻壁、軋輥等品種抵價采購，實現降采3100萬元。嚴控單一來源采購，嚴把審核放行關，按照“寬引嚴進”的原則，敞開供方準入進口，加大引入競爭，打破獨家壟斷，上半年，單一來源采購實現降采4300余萬元，綜合降采率11.4%。加大市場調研，對市場價格波動較大的資材品種，實施避峰就谷采購。
在降采工作不斷取得新突破的同時，該中心還積極轉變管理方式，在降低備件庫存上做起大文章。該中心積極落實降庫責任，在全面摸清庫存備件類別、屬性、狀態的基礎上，在股份公司設備保障部的支持配合下，將消耗指標按產線細化分解到各生產廠�？刂菩缕穾齑嬖黾樱扇∠壤麕旌笥嗀浀姆绞剑瑖揽赜媱潓徟c放行，減少新品采購。轉變設備備件驗收方式，要求工程設備、協議采購備件、鞍山地區供應備件全部直付現場，實行中心點交員、生產廠點檢員、供方共同驗收，備件當月進耗，有效減少了新品庫存增加。同時，該中心努力促進老庫存消耗，實施供方回購，積極主動與供方就超儲積壓備件回購進行談判，減少庫存。目前，已完成了價值200多萬元的減速機、液壓件、電動執行器回購。該中心采取生產廠利庫、采購利庫和工程項目利庫等方式，積極推進備件庫存消耗。繼續開展“兩查、兩控、一清理”專項整治活動，在生產廠積極的配合下，截至6月底，累計消耗5年以上老庫存1.27億元。
(關鍵字：鞍鋼 采購中心 設備)
