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“‘十二五’期間，為分散主營業務風險，武鋼將由一業為主向一業特強、適度多元化轉變。‘十二五’，我們的非鋼業務收入比例將占30%。”全國人大代表、武鋼集團總經理鄧崎琳昨天告訴《第一財經日報》。
武鋼的多元化，是被迫的。去年，受上下游產業的擠壓，整個鋼鐵行業大中型鋼鐵企業全年平均銷售利潤率只有2.91%，低于全國工業行業的平均利潤水平。
根據計劃，“十二五”期間，武鋼將加快發展鋼鐵相關優勢產業和戰略性新興產業，形成具有較強競爭力的高新技術、鋼材深加工、國際貿易、礦產資源開發、綜合利用、物流服務等六大相關產業集群。鄧崎琳表示，“十二五”期間，武鋼不提副業，而是提相關產業，要將這些作為一種產業來做，不僅與武鋼共發展，不僅服務于武鋼，還面向社會產生效益，“可能有些效益比鋼鐵的還要好”。
鐵礦石是目前武鋼發展非鋼業務中投入最大的一塊。武鋼以較低成本投資開發了加拿大、巴西、澳大利亞、馬達加斯加、利比里亞等8個海外鐵礦石開發項目，鎖定海外資源量達幾百億噸。鄧崎琳說，未來等這些項目成熟后，將考慮上市。
鄧崎琳認為，國內外先進鋼鐵企業普遍都延伸了資源鏈、產品鏈、技術鏈，發展相關產業，開辟了新的經濟增長點，目前，日本新日鐵的非鋼業務占到總收入的35%，印度塔塔集團的非鋼收入占到了總收入的40%。“十二五”期間公司會進一步考慮投資海外資源，而焦煤將成為重點。
