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在市場行情下滑的情況下,3月份武鋼汽車鋼合同訂貨量較去年同期增長31.51%,4月初再次獲得80余個汽車零部件的認證機會。
隨著武鋼三冷軋投產,武鋼汽車板產量大幅增加,原有的銷售渠道不能滿足需要,加上其他鋼廠紛紛加入汽車板市場競爭,銷售工作異常艱難。武鋼領導運籌帷幄,組建了若干個以客戶經理為牽頭人的“三位一體”產銷研服務團,每個服務團隊按照任務書承接指標。公司每月召開產銷研協調會,分析并解決團隊工作中的困難和問題。營銷總公司積極推動產銷研一體化進程,加快對市場的反應速度,對戰略用戶和重點直供戶實行貼身服務;嚴格執行預排程計劃,把工作績效評價直接與“結果性指標”掛鉤,提高合同執行的精準率和按周交貨率。產銷研協同發力,確保了今年汽車鋼旺銷局面。