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在剛剛結(jié)束的首鋼集團鋼鐵企業(yè)季度工作會議期間，記者對郭士強進行了專訪。“首鋼長鋼將充分發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢，在長材領(lǐng)域打造世界一流的生產(chǎn)研發(fā)基地。”郭士強向記者暢談了首鋼長鋼的發(fā)展。
深入對標(biāo)挖潛增效
從2009年12月18日，首鋼長鋼正式掛牌運行至今已經(jīng)一年有余，目前首鋼長鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢如何？面對嚴(yán)峻的市場形勢，首鋼長鋼采取了哪些措施？郭士強說，面對1月份限電、新設(shè)備處于磨合期等因素影響，長鋼公司深挖自身潛力，提升精細化管理水平，隨著總公司穩(wěn)定供礦和長鋼自身“五對”降本增效等措施效果的顯現(xiàn)，首鋼長鋼扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)經(jīng)營不利的局面。
針對對標(biāo)挖潛工作郭士強說，目前，首鋼長鋼對標(biāo)要有具體的標(biāo)桿單位，要在每一個環(huán)節(jié)、每一項指標(biāo)、每一個數(shù)字上進行系統(tǒng)找差、精細找差；從電、汽、原燃料消耗等方面逐項地仔細對比、分析，落實措施。在對標(biāo)單位的選擇上，同遷鋼、首秦等兄弟單位比起來，首鋼長鋼還都是長材產(chǎn)品，屬于簡單軋制，噸鋼耗電等指標(biāo)較低。我們要選擇在裝備水平、技術(shù)水平、產(chǎn)能都與本單位相近，但經(jīng)營水平在全國領(lǐng)先的單位來進行比較，要做到“標(biāo)靶”務(wù)實，把對標(biāo)工作做細、做實、做具體。
發(fā)揮優(yōu)勢應(yīng)對挑戰(zhàn)
“靠北、面南、連東、向西”郭士強這樣描述長鋼的地理位置。并指出三點優(yōu)勢：第一在山西省，我們有市場；往陜西、河南鄭州方向，我們也具有市場競爭力；第二是資源優(yōu)勢。長鋼在煤、水、電、鐵礦石、石灰石等方面的資源十分豐富，煉鐵的要素十分完備；第三是長鋼的產(chǎn)品優(yōu)勢。總公司在長材方面有著傳統(tǒng)優(yōu)勢，是目前國內(nèi)長材出口免檢單位，首鋼長鋼在長材方面也具有一定實力，現(xiàn)在兩個品牌的融合、兩股技術(shù)力量的融合，長材將具有更大的優(yōu)勢。同時，首鋼長鋼的H型鋼產(chǎn)品在去年3月份實現(xiàn)了穩(wěn)定生產(chǎn)，不僅填補了總公司產(chǎn)品種類的空白，也具有非常好的市場前景；無縫鋼管產(chǎn)品雖然受到生產(chǎn)規(guī)模的限制，但產(chǎn)品的效益很好。
面向未來滿懷信心
進入首鋼集團后，首鋼長鋼制定了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。第一步，通過夯實管理、填平補齊，２０１１年底主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)達到全國平均水平；第二步，２０１５年主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進入行業(yè)前１０名；第三步，２０２０年與首鋼總公司一道向國內(nèi)國際一流鋼鐵企業(yè)目標(biāo)沖刺。
郭士強說，今后幾年，市場的競爭將會更加激烈。首鋼長鋼要在精細管理上下功夫，充分利用各類資源，把我們的區(qū)位優(yōu)勢發(fā)揮到極致，努力打造“首鋼服務(wù)、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造”綜合競爭力，應(yīng)對挑戰(zhàn)，過好中國鋼鐵企業(yè)大調(diào)整、大轉(zhuǎn)型的關(guān)口。
