“誰占得先機誰就有望取得成功”

從去年10月高調發布家庭互聯網的智能家居戰略到今年先后發布CHiQ（啟客）全新品牌的智能電視、智能冰箱和智能空調新品，長虹在過去的半年中掀起了智能家電第一波新浪潮，更是引發了傳統家電行業的“蝴蝶效應”，TCL、海爾、美的、海信等家電巨頭紛紛拋出各自的智能戰略，這種盛況尤其體現在3月在上海舉行的家博會上。

有家電行業分析人士指出，“以ChiQ為代表的智能家電的出現是迎合了家庭互聯網時代快速增長的趨勢，隨著智能家電產業2015年成為上千億規模的全新增量市場，誰占得先機誰就有望取得成功。”

家電股逢“智“必漲

從去年10月高調發布“讓想象發生”的新品牌主張，并對外拋出的智能化、網絡化和協同化的新三坐標發力方向，到今年先后發布CHiQ智能電視、智能冰箱、智能空調，曾經一度被投資者漠視的昔日龍頭股四川長虹在過去的半年中經歷了幾波大漲的行情，股價從最低的2.06元攀升至最高的4.05元。美的集團在3月初發布智慧家居戰略后，股價也有一波20%左右的快速上漲。海信電器在3月份宣布與11家視頻網站結盟的當天，股價也瞬間拉升至漲停。

與樂視網股價飆升一樣，傳統家電巨頭的智能化轉型其實也是對過去的一種顛覆，在資本市場上有更多的想象空間。有證券分析師表示，CHiQ作為產品品類名稱，未來將用于長虹旗下基于家庭互聯網形態下的一系列差異化系列智能產品。長虹CHiQ是過往長虹的一種顛覆，也是對傳統家電行業研發和營銷模式的一種顛覆。

對于樂視、小米等互聯網企業在智能電視領域去年掀起的顛覆格局的方式長虹也批判地吸收，長虹集團新聞發言人劉海中告訴記者，“雖然樂視等并沒有取得與其炒作的聲勢所匹配的出貨量，但是其全新的營銷傳播方式還是給傳統家電行業帶來了一些積極的因素，至少讓長虹等傳統企業開始認識到傳統營銷模式的高成本和局限性，長虹CHiQ系列新品的推廣也汲取了互聯網營銷的一些營養，其在市場上發出的聲音顯然超越了其他所有的傳統家電巨頭。”

轉型不可能一蹴而就

不過，與投資者的追捧相伴的是，行業內很多關于智能家電的冷思考，長虹炒作、造噱頭的聲音也不時發出。無論是四川長虹剛剛發布的2014年第一季度財報，還是在市場調研機構家用空調等市場占有率的排名上，與那些傳統的空調巨頭相比，長虹還有很大的差距，而且長虹新發布的CHiQ系列智能家電新品的出貨量雖然很大，但是短期內也難以改變原有的市場格局，這給外界的質疑者提供了所謂的論據。

對此，劉海中坦言，“對于長虹等傳統家電巨頭的智能轉型，希望外界給予更多的耐心和寬容，因為我們堅持認為智能戰略轉型的方向是符合產業發展趨勢的，雖然轉型不可能一蹴而就，也沒有捷徑可走。”去年10月以來在智能戰略市場推廣上的連續重拳出擊，正顯示了長虹這次的智能戰略是“玩真的”，這與一些互聯網企業在智能電視領域的“雷聲大，雨點小”形成了鮮明的區別。

然而長虹的智能產品在投放市場后，其前期造勢的效應有一定滯后性，而市場推廣的力度提升將有著自己的既有的步驟，加上家庭互聯網轉型是前所未有的戰略舉動，也可能經歷一些挫折，因為短期內在主要產品的市場占有率提升和上市公司業績改善上可能沒有太明顯的效果。劉海中告訴記者，“CHiQ新品，特別是智能冰箱和空調真正大規模投入市場需要在第二季度。”

隨著家庭互聯網為核心的智能家電時代的到來，這需要傳統制造企業從制造，研發，到營銷和品牌推廣都進行徹底的變革，這對原有的員工在素質培養，新技術接納能力上都提出了嚴峻的挑戰，這需要制造企業從上到下都進行徹底的互聯網思維的改造，這是一個痛苦而非短期的過程。 

(關鍵字：智能家居 智能電視 蝴蝶效應)