截至5月2日，錦州石化公司員工今年發(fā)現(xiàn)并整改隱患170余項(xiàng)。實(shí)施員工隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度6年來(lái)，這個(gè)公司查患糾違受獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)到1.9萬(wàn)人次。

你找隱患我嘉獎(jiǎng)。為鼓勵(lì)全員查找生產(chǎn)隱患，錦州石化公司借鑒LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法，設(shè)置6級(jí)36檔獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別和“六個(gè)不一樣”的嘉獎(jiǎng)?wù)�策，�?duì)員工查找隱患實(shí)施分級(jí)嘉獎(jiǎng)，承諾2至5個(gè)工作日內(nèi)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。重大隱患查找啟動(dòng)總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令，公司網(wǎng)報(bào)臺(tái)跟蹤報(bào)道，讓員工“名利雙收”。

錦州石化不間斷巡檢管理辦法，明確解析“五位一體”巡檢管理體系，讓班組不間斷巡檢，儀、電、鉗專業(yè)巡檢，車間管理人員和專業(yè)處室巡檢在內(nèi)容、路線、頻次、方式上既相互統(tǒng)一又各有側(cè)重，將影響裝置運(yùn)行的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

隨著巡檢查患率逐年下降，這個(gè)公司將隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)范圍擴(kuò)展至設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、施工、現(xiàn)場(chǎng)管理等領(lǐng)域，舉一反三排查同類隱患，并重視對(duì)隱患的系統(tǒng)整改，不斷提升精細(xì)化管理水平。

群防群治的查找隱患模式，培養(yǎng)了更多查漏達(dá)人和糾違能手。6年來(lái)，這個(gè)公司查患糾違受獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)1.9萬(wàn)人次，啟動(dòng)總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)令10次，員工單次最高獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到10萬(wàn)元。

(關(guān)鍵字：錦州 隱患 整改)