10月25日，中國(guó)石化寧夏石油迎來(lái)了2024年油氣經(jīng)營(yíng)總量的歷史性突破，達(dá)到100萬(wàn)噸，同比增幅35%，創(chuàng)下新高。同時(shí)，該公司提前完成總部年度LNG任務(wù)，躋身系統(tǒng)內(nèi)LNG最大零售公司，LNG經(jīng)營(yíng)總量全國(guó)第一。

1、聚焦黨建一核引領(lǐng)

筑牢筑強(qiáng)基層戰(zhàn)斗“橋頭堡”

全面推動(dòng)公司“牢記囑托、感恩奮進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動(dòng)，壓實(shí)壓細(xì)“感恩奮進(jìn)、百日攻堅(jiān)、拓市擴(kuò)銷、挖潛增效”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施，找準(zhǔn)定位，主動(dòng)應(yīng)變，對(duì)照既定目標(biāo)一張藍(lán)圖繪到底，因地制宜推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力差異化發(fā)展，成立“1+5”工作組，細(xì)化全年重點(diǎn)工作57項(xiàng)141條，掛帥出征、掛圖作戰(zhàn)、掛責(zé)問(wèn)效，切實(shí)推動(dòng)“任務(wù)清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。

持續(xù)深化有聲有色有溫度的“有感黨建”特色品牌，聚焦主責(zé)主業(yè)加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)“不到長(zhǎng)城非好漢，公司雖小有作為”的企業(yè)精神，開(kāi)展榮譽(yù)員工評(píng)選、季度員工生日會(huì)等活動(dòng)，形成班子齊心協(xié)力，中層用心給力，基層凝心聚力的向上氛圍，寧夏石油以“三十年河?xùn)|、三十年河西”的辯證思維敢于勝利，昂首向前。

扎實(shí)開(kāi)展“黨政工團(tuán)齊上陣，攻堅(jiān)創(chuàng)效勇?lián)��?dāng)”幫扶行動(dòng)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聚焦基層最突出問(wèn)題、最聚焦矛盾、最困難指標(biāo)、最迫切需求，2024年以來(lái)動(dòng)員各級(jí)機(jī)關(guān)黨員干部、團(tuán)員青年們進(jìn)基層、入庫(kù)站、到班組3000余次，同心同向、奮力攻堅(jiān)。

2、“零售+直批”雙輪驅(qū)動(dòng)

做優(yōu)做穩(wěn)傳統(tǒng)市場(chǎng)“動(dòng)力源”

以效益為目標(biāo)，強(qiáng)化資源運(yùn)作。充分發(fā)動(dòng)“經(jīng)營(yíng)節(jié)奏”與“市場(chǎng)運(yùn)作”的雙重協(xié)同創(chuàng)效，靈活把握價(jià)格走勢(shì)，有效利用西北公司資源優(yōu)勢(shì)，加大代存代儲(chǔ)總量;做優(yōu)當(dāng)期銜接、商流、物流“3本賬”，拓寬成品油經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展空間，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效營(yíng)造最有利資源環(huán)境。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深耕汽柴零售。深入落實(shí)“現(xiàn)金客戶會(huì)員化、小散客戶集團(tuán)化”理念，持續(xù)深化會(huì)員體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)簽化差異化精準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)，汽油機(jī)出零售同比逆市增長(zhǎng)5%;健全覆蓋全省主干道路的營(yíng)銷信息搜集網(wǎng)絡(luò)，分區(qū)梯度靈活競(jìng)爭(zhēng)，鞏固傳統(tǒng)柴油大站骨干地位，有效遏制柴油降幅，市場(chǎng)占有率提升3%。

以客戶為中心，拓展直批市場(chǎng)。持續(xù)完善激勵(lì)政策，發(fā)揮導(dǎo)向性作用，激發(fā)營(yíng)銷隊(duì)伍主動(dòng)要量要效內(nèi)生動(dòng)力，主動(dòng)下沉市場(chǎng)“抓大不放小”，深入開(kāi)展客戶分級(jí)走訪，兼顧市場(chǎng)行情與客戶價(jià)值實(shí)施差異化營(yíng)銷服務(wù)，開(kāi)拓區(qū)外市場(chǎng)，全力提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模，交易客戶數(shù)同比增長(zhǎng)25%。

3、“網(wǎng)建+渠道+營(yíng)銷”三元并進(jìn)

開(kāi)辟開(kāi)拓轉(zhuǎn)型發(fā)展“增長(zhǎng)極”

擴(kuò)網(wǎng)絡(luò)搶灘布局，因地制宜發(fā)展加氣網(wǎng)點(diǎn)。深入調(diào)研分析LNG市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，充分結(jié)合寧夏自治區(qū)“1222”國(guó)省干線道路發(fā)展規(guī)劃，明確輕資產(chǎn)租賃、自建發(fā)展、小微改造三條路徑，精準(zhǔn)選點(diǎn)，算贏再干，加速LNG市場(chǎng)滲透。連續(xù)兩年新開(kāi)LNG單站日均銷量排名全國(guó)第1。市場(chǎng)占有率同比提升15個(gè)百分點(diǎn)，率先實(shí)現(xiàn)寧夏LNG市場(chǎng)“三分天下有其一”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

拓渠道統(tǒng)籌運(yùn)作，多重渠道保障成本優(yōu)勢(shì)。深化健全“石化氣-石化運(yùn)-石化用”產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營(yíng)模式，直供資源輻射寧夏石油20座LNG加氣站;充分釋放區(qū)域最大LNG銷售終端的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)談判獲取優(yōu)質(zhì)采供資源3家，進(jìn)一步釋放LNG資源創(chuàng)效活力，噸氣價(jià)差環(huán)比一季度增長(zhǎng)50%，前三季度LNG價(jià)差收入增幅183.73%。

精營(yíng)銷內(nèi)外挖潛，規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為品牌效應(yīng)。細(xì)化分區(qū)競(jìng)爭(zhēng)，寧夏石油“四梁八柱十三基”LNG銷售網(wǎng)絡(luò)格局更加穩(wěn)固，全國(guó)LNG站單站銷量排行榜前6有5，日均銷量排名全國(guó)第一;延展品牌長(zhǎng)鏈，聚焦中國(guó)石化打造“LNG車用加注第一品牌”目標(biāo)，充分發(fā)揮中國(guó)石化品牌、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合新疆石油等兄弟單位打造加氣走廊，觸發(fā)客戶跨區(qū)域定點(diǎn)加氣消費(fèi)的“候鳥(niǎo)效應(yīng)”。提前完成總部年度LNG任務(wù)，以“小公司也要有大作為”的決心躋身系統(tǒng)內(nèi)LNG最大零售公司，LNG經(jīng)營(yíng)總量全國(guó)第1。

功崇惟志 業(yè)廣惟勤，寧夏石油將繼續(xù)錨定全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴拓市攻堅(jiān)，以?shī)^斗姿態(tài)揚(yáng)起前行風(fēng)帆，向著寧夏石油高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)鏗鏘前行。

(關(guān)鍵字：寧夏 歷史 新高)