山東鋁業公司財務管控信息化平臺(一期)項目按照中鋁公司要求順利推進，目前已全部完成財務管控系統切換，合并報表范圍內的全部分子公司均已實現單系統運行，標志著山東鋁財務管控系統邁入精準管理的軌道。

在中鋁公司財務管控信息化平臺(一期)項目建設中，為確保按時上線和后續優化，山東鋁業公司根據項目組統一安排，及時下發文件，成立領導小組和工作小組，確定專門對接人員，明確職責要求;項目組進駐后，該公司項目負責人第一時間與項目組進行了溝通，并利用兩天時間組織全體財務人員進行了相關知識培訓;在6月15日召開的啟動大會上，要求各單位和相關部門積極主動地按照時間節點做好各項工作，確保所有數據、資料的準確性和完整性。

項目啟動后，山東鋁業公司嚴守計劃時間節點。在新舊財務核算軟件的轉換工作中，全體財務人員克服時間緊、任務重等困難，在不耽誤日常財務工作的前提下，加班加點，晝夜奮戰。充分開發利用用友NC功能，實現了賬表一體化。為確保合并報表的工作進度，該公司在邀請中鋁項目組顧問專題培訓的基礎上，建立學習交流微信群，供財務人員交流學習、分享經驗，每天交流信息量達到100條以上。在半個月的時間內，完成了久其系統測試環境下1~9月份月報的數據提韌核對工作，為在久其系統正式環境下出具單戶報表打下基礎，9月末實現通報報表系統自動提取數據報送當月全級次單戶報表。在數據集市的基礎上，完成合并報表取數公式和合并抵消規則的確定，同時完成了對企業的合并報表全流程測試，10月份通過合并報表系統出具合并月報。

(關鍵字：山東鋁業)