夏日的貴州，群山翠綠，生機(jī)盎然。7月初，中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長葛紅林等決策者們在貴陽市清鎮(zhèn)鋁工業(yè)園區(qū)調(diào)研并聽取項(xiàng)目組前期工作匯報(bào)后，更加堅(jiān)定了對中鋁股份貴州分公司炭素項(xiàng)目的信心。當(dāng)?shù)弥��?xiàng)目即將動(dòng)工時(shí)，炭素事業(yè)部干部員工奔走相告，熱情高漲。撫今追昔，貴鋁炭素?fù)P帆啟航、搏風(fēng)擊浪40年，有說不完的美好回憶，也有忘不了的深刻記憶。

乘風(fēng)揚(yáng)帆

黨的十一屆三中全會(huì)后，改革開放的春風(fēng)吹到了祖國的大西南，隆隆的推土機(jī)聲打破了貴陽偏遠(yuǎn)山寨的沉寂。

作為國家改革開放首批重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目之一，貴鋁炭素從國外成套引進(jìn)鋁用炭素生產(chǎn)線，從單純的配料、制糊，延伸到成型、焙燒和組裝，員工勞動(dòng)強(qiáng)度極大改善，產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保條件提升到了全國領(lǐng)先水平。當(dāng)年，年產(chǎn)6萬噸陰陽極制品的重點(diǎn)工程，從平場、施工、安裝、調(diào)試，直至生產(chǎn)出國內(nèi)第 一塊鋁用炭陽極，在一個(gè)不毛之地建立起了全國矚目的現(xiàn)代化工廠，貴鋁人沒有辜負(fù)國之重托、民之期望。引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，貴鋁人走出了一條炭素工藝技術(shù)彎道取直、跨越趕超的成功之路：1990年國內(nèi)首創(chuàng)半石墨質(zhì)陰極炭塊并榮獲“全國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀質(zhì)獎(jiǎng)”;2007年成功研制高石墨質(zhì)陰極炭塊，在第17屆全國發(fā)明展覽會(huì)上榮膺“發(fā)明金獎(jiǎng)”。貴鋁炭素，這個(gè)被譽(yù)為國內(nèi)預(yù)焙陽極技術(shù)的“鼻祖”，一度成為行業(yè)學(xué)習(xí)的樣板，領(lǐng)跑國內(nèi)鋁用炭素行業(yè)。

逆風(fēng)擊浪

然而，隨著民營資金競相投入，國內(nèi)鋁用炭素產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需矛盾突出，行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。加之貴鋁炭素自身機(jī)構(gòu)臃腫、運(yùn)營方式僵化、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，市場銷量萎縮，從2008年起，企業(yè)陷入虧損漩流長達(dá)5年之久。

2014年9月，貴鋁炭素痛定思痛，知恥后勇，把觸底反擊、求生圖強(qiáng)的方向選在了改革上。這一年，貴鋁炭素將原來只管生產(chǎn)的炭素廠改建為生產(chǎn)經(jīng)營一體化的炭素事業(yè)部，全面模擬市場化運(yùn)作。對外自行組 織“產(chǎn)供銷”，直接對接市場;對內(nèi)自主調(diào)配“人財(cái)物”，精簡部室和員工配置，全員競聘上崗;管理人員收入與利潤完成情況掛鉤;建立關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核體系，一線員工收入與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗和成本指標(biāo)完成情況掛鉤。員工蓄積已久的力量因改革而迸發(fā)，班組比消耗、車間比質(zhì)量、員工比貢獻(xiàn)，“以指標(biāo)定業(yè)績，以效益論英雄”成為人才價(jià)值觀的主流。

與此同時(shí)，貴鋁炭素持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，全力開發(fā)新型優(yōu)質(zhì)陽極。內(nèi)在質(zhì)量以降低鐵、硫等微量元素為突破口，精準(zhǔn)原料摻配;產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行了4次改型，新型陽極全面替代傳統(tǒng)產(chǎn)品，為客戶降低陽極毛耗、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放創(chuàng)造了條件。

改革現(xiàn)生機(jī)，沉船又浮起。貴鋁炭素從成本中心轉(zhuǎn)為利潤中心后，3年盈利逐步上升，2017年歷史性地沖上億元臺階。事業(yè)部連續(xù)兩年榮獲中鋁股份“降本增效”總裁特別獎(jiǎng)。劉毅、石登山、張運(yùn)生和何鑒興分別榮獲中鋁集團(tuán)“勞動(dòng)模范”“優(yōu) 秀黨務(wù)工作者”和中鋁股份“優(yōu) 秀員工”等稱號。作為標(biāo)桿，貴鋁炭素為中鋁炭素企業(yè)貢獻(xiàn)了貴鋁經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)炭素行業(yè)展示了中鋁風(fēng)采。

搏風(fēng)遠(yuǎn)航

市場變幻莫測，商海再起波瀾。2018年，國內(nèi)炭素生產(chǎn)的主要原料每噸驟漲1000元，而產(chǎn)品陽極塊價(jià)格則每噸猛跌1000元，一上一下，每噸炭塊近2000元利潤就沒了。在兩端市場夾擊下，企業(yè)再次面臨虧損。

因循守舊沒有出路，小打小鬧解決不了根本問題，畏縮不前更會(huì)失去發(fā)展良機(jī)。要發(fā)展必須要有大思路、大戰(zhàn)略、大格局，以改革破解發(fā)展難題。

“退城進(jìn)園”，貴鋁炭素再次選擇乘全面深化改革的東風(fēng)，走轉(zhuǎn)型升級、混改發(fā)展之路。工業(yè)布局主動(dòng)退出環(huán)保壓力巨大的城區(qū)，到適宜工廠發(fā)展的山區(qū)，將3條分散的生產(chǎn)線合并為1條，走土地資源集約化開發(fā)之路，并徹底解決環(huán)保設(shè)施先天不足的問題;技術(shù)上采用國際zui前沿的罐式爐和地下多料箱焙燒爐，很好地解決工藝技術(shù)落后問題;機(jī)制選擇采用國內(nèi)zui優(yōu)投資和管理機(jī)制，從單一所有制的國企，走向混合制企業(yè)，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合作多贏之路，有效地解決機(jī)制效率低問題。

“一流的投資、一流的工程、一流的管理、一流的效益”，這是一次在更高起點(diǎn)上的謀劃和改革。7月2日，貴州鋁廠黨委及貴州分公司迅速成立炭素項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及工作小組，前期工程人員相繼到位……

貴鋁炭素，因改革而生，因改革而興，必將會(huì)在改革的大潮中搏風(fēng)擊浪，駛向輝煌。

(關(guān)鍵字：中鋁股份 炭素)