今年以來，以晶科、晶澳、隆基等為代表的國內(nèi)光伏企業(yè)紛紛選擇走出國門，從投資、建設(shè)、產(chǎn)品、運(yùn)維等多維度參與海外市場，尋求發(fā)展契機(jī)，掀起新一輪“出海潮”。

業(yè)內(nèi)人士表示，受國內(nèi)光伏市場建設(shè)放緩、海外市場需求擴(kuò)大等多重因素影響，越來越多的光伏企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向海外市場，海外市場正成為我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。同時(shí)，國內(nèi)光伏企業(yè)“走出去”會(huì)遭遇各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，因此還需苦練“內(nèi)功”，抱團(tuán)“走出去”，增強(qiáng)整體抵抗海外投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

海外市場大放異彩

近年來，國內(nèi)光伏市場在相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的扶持下，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，已然成為全球最大的光伏市場。不過，受政策調(diào)整、市場變化等多重因素影響，今年以來國內(nèi)市場光伏新增裝機(jī)規(guī)模下滑明顯。國家能源局日前發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，全國光伏發(fā)電新增裝機(jī)1599萬千瓦，同比下降53.7%。

與國內(nèi)市場相比，今年以來，我國光伏產(chǎn)業(yè)在海外市場大放異彩。中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，上半年，我國光伏產(chǎn)品(硅片、電池片、組件)出口額達(dá)到106.1億美元，同比增長31.7%。其中，電池片出口額大幅增長，出口量超過2018年全年出口量;組件出口額大幅增長，出口量約36吉瓦，同比增長近1倍。

與此同時(shí)，海外市場正展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。全球光伏市場發(fā)展突破預(yù)期，今年上半年全球裝機(jī)約47吉瓦，預(yù)計(jì)今年全球需求為123-149吉瓦。新興市場增長迅猛。以墨西哥、烏克蘭為例，今年上半年墨西哥新增裝機(jī)約1吉瓦，增長率超30%;烏克蘭新增裝機(jī)1.25吉瓦，達(dá)到去年全年新增裝機(jī)量的90%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著國內(nèi)新增裝機(jī)規(guī)模的大幅下滑，以晶科、晶澳、隆基等為代表的一線光伏企業(yè)不得不將目光瞄準(zhǔn)海外市場。同時(shí)，全球氣候問題及能源轉(zhuǎn)型，以及欠發(fā)達(dá)國家和地區(qū)對電力的需求，使得海外市場的爆發(fā)，進(jìn)一步促使國內(nèi)光伏企業(yè)轉(zhuǎn)向國外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，晶科、天合光能、阿特斯、正泰新能源、通威、協(xié)鑫、晶澳等企業(yè)海外市場占比均已超過60%，有的甚至高達(dá)90%，海外市場正成為我國光伏行業(yè)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。

“2019年以來，隆基組件海外市場的業(yè)務(wù)和國內(nèi)市場的業(yè)務(wù)占比為7∶3，去年還是3∶7。”隆基樂葉光伏科技股份有限公司董事長助理兼全球營銷總監(jiān)王英歌說，“受到國內(nèi)光伏政策調(diào)整等影響，企業(yè)瞄準(zhǔn)海外市場，海外業(yè)務(wù)營收占比逐步提升。”江蘇固德威電源科技股份有限公司總經(jīng)理黃敏也表示：“今年公司海外市場份額大概在65%-70%。主要因?yàn)槭艿絿鴥?nèi)裝機(jī)規(guī)模控制、補(bǔ)貼退坡等多重因素影響，公司將業(yè)務(wù)重心逐步轉(zhuǎn)向海外市場。”

中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王勃華表示，現(xiàn)在全球的光伏產(chǎn)業(yè)都在蓬勃發(fā)展，體量大的市場越來越多，開拓國外市場將有助于增強(qiáng)中國企業(yè)的預(yù)期、信心以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

此外，隨著技術(shù)和生產(chǎn)工藝的進(jìn)步，光伏產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降，中國光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢越發(fā)凸顯。以光伏組件為例，2008年，光伏組件的價(jià)格是35元/瓦，現(xiàn)在則低于2元/瓦，10年時(shí)間下降了17.5倍。王勃華表示，隨著光伏發(fā)電成本的下降，將會(huì)提升國內(nèi)光伏企業(yè)在海外市場的競爭力，從而帶動(dòng)海外市場逐步增長和擴(kuò)大。

苦練內(nèi)功 抱團(tuán)出海

面對國內(nèi)市場增速放緩，“出走海外”似乎成了越來越多的光伏企業(yè)理所當(dāng)然的選擇。然而，光伏企業(yè)“走出去”也必須面對政治法律因素、文化差異、技術(shù)要求、投資環(huán)境、政策變化以及貿(mào)易摩擦等風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

如何更好地“走出去”，布局海外市場?業(yè)內(nèi)人士表示，光伏企業(yè)“走出去”不僅要深入了解當(dāng)?shù)厥袌龅恼�治局勢、文化差異、法律法�?guī)、產(chǎn)業(yè)配套情況等諸多因素，同時(shí)需要苦練內(nèi)功，發(fā)揮市場、技術(shù)和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作的優(yōu)勢，在產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)和品牌、管理等方面要過關(guān)，更好地贏得海外市場。

效率低下是國內(nèi)光伏企業(yè)在海外項(xiàng)目開發(fā)上普遍遭遇到的問題。特變電工新疆新能源公司副總經(jīng)理陳斌表示：“一方面是審批效率低。一個(gè)相同的項(xiàng)目可能國內(nèi)開發(fā)周期在八個(gè)月，最長一年的時(shí)間就能完成，但在海外開發(fā)周期短則兩三年、長則五六年。另一方面是當(dāng)?shù)毓と说墓ぷ餍�率低。�?dāng)?shù)厮膫�(gè)工人的工作效率相當(dāng)于中國一個(gè)工人的工作效率，這不僅延長了工期，還大大增加了工程的建設(shè)成本和風(fēng)險(xiǎn)。”

“我認(rèn)為企業(yè)走出去最大的挑戰(zhàn)是人才。在當(dāng)?shù)剡x擇什么樣的人才?”王英歌表示，需要適當(dāng)招聘一定數(shù)量的當(dāng)?shù)厝耍�以便更好地溝通交流�?/p>

同時(shí)，技術(shù)進(jìn)步仍是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題。“光伏企業(yè)出海的核心在于，依托國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和工程施工開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。”陳斌說。

王勃華表示：“這需要國內(nèi)光伏企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和升級，提升自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，大力開拓多元化的海外市場。”

此外，海外項(xiàng)目開發(fā)還會(huì)面臨著一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。“我們拿著國內(nèi)的法律去跟國外溝通，完全不適應(yīng)國外。”陳斌表示，“依托當(dāng)?shù)氐穆蓭熓聞?wù)所，而且同時(shí)找2-3家律所，對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評判。”

瞄準(zhǔn)海外市場的國內(nèi)光伏企業(yè)就像汪洋中的一條條小船，隨時(shí)都有可能遭遇波濤洶涌與暗流涌動(dòng)。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)光伏企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合作、抱團(tuán)“走出去”，增強(qiáng)整體抵抗海外投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

業(yè)內(nèi)人士建議，搭建平臺(tái)，為國內(nèi)光伏企業(yè)“走出去”提供政治環(huán)境、法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、人文風(fēng)俗等信息，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ);極推動(dòng)政府間建立產(chǎn)能合作機(jī)制，為光伏企業(yè)營造良好的投資環(huán)境;國內(nèi)光伏行業(yè)進(jìn)行整合與協(xié)作，積極分享海外投資的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)避免競相壓價(jià)造成惡性競爭，從而推動(dòng)國內(nèi)光伏企業(yè)更好地“走出去”。

(關(guān)鍵字：光伏)