6月3日，金川集團召開對標世界一流管理提升行動專題會，圍繞金川集團《對標世界一流管理提升行動實施方案》和《工作清單》，對相關(guān)工作再部署、再推進，以進一步推動對標世界一流管理提升行動。

會議強調(diào)，對標世界一流管理提升行動是貫徹落實黨中央國務(wù)院決策部署的重要舉措，是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。各部門、單位要進一步提高政治站位，立足高遠，充分認識對標世界一流管理提升行動的主旨、目的及重要意義，擔負起國有企業(yè)的使命與擔當，嚴格落實金川集團《對標世界一流管理提升行動實施方案》和《工作清單》，建立全方位的對標體系，檢視工作中的不足，成立主責團隊，細化措施，盡快補齊短板弱項。通過務(wù)實管用的行動措施，加速推進對標世界一流管理提升行動取得階段性進展，切實將對標世界一流管理提升行動與生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作深度融合。加強溝通交流，客觀評價好做法、好經(jīng)驗，做到學有榜樣，做有標桿，博采眾長，為我所用，實現(xiàn)各項工作統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌部署、統(tǒng)籌推進，切實提高各項管理水平，助推金川高質(zhì)量發(fā)展。

(關(guān)鍵字：金川)