乘勢“雙碳”東風，加大光伏電站資產規模成為減碳新風尚。當然，也有“逆行者”——民營光伏電站開發商。

昔日“民營光伏電站一哥”協鑫新能源在半年中披露，截至2021年上半年，已公告或完成出售共超過5.6GW光伏電站資產，成功實現輕資產轉型，流動資金狀況已得到顯著改善。

截至2021年6月30日，協鑫新能源附屬電站總裝機容量約為3.041GW。而三年前的2018年，協鑫新能源光伏電站總規模曾高達7.309GW，連續三年僅次于“巨無霸”國家電投，穩守全球第二大光伏發電企業的領先地位。

5.6GW電站“易主”

從高歌猛進到賣“光”回血，是民營光伏電站運營商的艱難寫照，更是終端光伏電站開模模式的轉型注腳。

時間回溯至2013年，為破解新興光伏產業原材料、市場“兩頭在外”的窘境，國務院正式下發《關于促進光伏產業健康發展的若干意見》，并伴隨著補貼等一系列細則政策的出臺，國內光伏市場正式打開了轟轟烈烈的“黃金十年”。

從2013年19.42GW到2018年的174GW，中國光伏累計裝機容量漲幅高達796%。而作為產業鏈利潤較高的環節，光伏電站開發也曾讓一眾企業“盆缽滿盈”。

不過，激增的規模同時織就了補貼困境，高額補貼拖欠及常年高負債運行成了光伏電站開發商特別是民營企業的難以承受之痛，協鑫新能源便是典型縮影。

協鑫新能源2018年中顯示，截至2018年6月30日，協鑫新能源電價補貼應收賬款高達60.86億元。疊加2018年“531”政策的致命一擊及向平價時代過渡，協鑫新能源在2018年指出，加快落實戰略轉型發展，重點推行“開發轉讓、建成出售、服務輸出”的輕資產經營模式。

從2018年下半年起，協鑫新能源加速光伏電站“出清”。保利協鑫2020年顯示，截至2020年12月31日，協鑫新能源公布光伏電站出售交易接近2GW，可收回現金約人民幣68億元，并有效縮減負債規模約人民幣95億元;2021年中進一步透露，截至2021年上半年，協鑫新能源已公告或完成出售共超過5.6GW光伏電站資產。

其中，國家電投旗下公司9次交易拿下協鑫超1.3GW電站。一度曾將協鑫新能源收入囊中的華能集團最終調整為收購資產，3次交易收購1.127GW電站。此外，寧波榕尚投資合伙企業(有限合伙)拿下977MW電站，企查查信息顯示，該基金背后云南能源投資集團出資占比達49%。

不難看出的是，除了兩家投資企業外，其余收購方均為清一色的央國企，這也是協鑫新能源戰略轉型初的既定戰略。協鑫新能源在公告中表示，由于央企及地方國企在融資等方面具備資源優勢，自2018年以來，持續加大與央企及地方國企的戰略合作，加快現金流入，堅定不移地透過出售光伏發電站推進輕資產戰略轉型。

下個目標：氫

協鑫的輕資產戰略也確實為其帶來了生機。協鑫新能源2021年中顯示，上半年實現收入19.2億元，公司擁有人應占溢利5300萬元，同比增長25%，企業負債率亦恢復至約71%的更穩健水平。

除光伏電站業務外，協鑫新能源打出“氫能鑫世界”的Flag。協鑫能源表示，全球對氫能的需求增長空間龐大，預期未來十年將是氫能投資與運用落地的關鍵戰略機遇期。

此前的7月28日，協鑫新能源對外公告，已成立氫氣能源事業部，積極研究發展氫能及相關產業。并且協鑫新能源與中建投資本管理(天津)有限公司擬合作設立氫能產業投資基金，基金規模合共人民幣100億元，用于投資本公司的氫能業。

(關鍵字：光伏)