2022年，辰州礦業提出了“安全就是產量，成本就是利潤”的工作主線，常德銻品作為辰州體系內面向終端消費市場的生產加工單元，成本管控的水平更是直接接受市場的考驗，市場價格的決定并不取決于“我的成本是多少”，而是取決于行業的平均成本。當前，常德銻品在成本管控中也面臨著非常大的壓力，不斷滿足人民群眾對美好生活的需要是我們作為國有企業應盡的社會責任，然而人工成本、安全環保成本的剛性上漲，讓我們在這個主要是以“價格競爭”為主導的市場競爭環境中感受到了巨大的挑戰。要獲得生存和發展，我們必須不斷壓縮成本。如何打破成本管控的天花板，我們認為做好均衡生產的大文章至關重要。

均衡生產是指企業的各個生產環節，包括車間、班組都按照預先制定的計劃進度，完成大致相等的或穩步遞增的產量或工作量，并達到充分的工作負荷，沒有時緊時松、趕工突擊的現象，從而按品種、質量、數量和期限均衡地完成和超額完成市場合同任務。然而對于常德銻品而言，我們認為均衡生產并不僅僅體現在生產過程，而是涉及到產、供、銷全產業鏈的均衡，均衡供應保均衡生產，均衡生產為均衡銷售提供基礎，均衡銷售倒逼均衡生產，三者互相作用，缺一不可。筆者認為均衡生產主要從以下幾個方面對常德銻品的成本管理工作發揮著重要的作用。

有利于發揮規模效益

企業的人工、固定資產折舊、無形資產攤銷等都屬于固定成本支出，單位產品的固定成本隨著產量的增加而減少。作為常德銻品而言，這些固定成本支出，特別是人工成本在完全加工成本中占比較大，在企業停產或減產期間，這些成本依舊在發生，單位完全加工成本就會出現直線上升，我們唯有保持均衡生產的節奏，每月做到產銷平衡，穩定和擴大市場份額，才能攤薄每噸產品的完全加工成本，提升每噸產品的市場競爭力。

有利于降低庫存

通過均衡供應、均衡產出、均衡銷售的全流程均衡生產過程，實現原料快進、產品快出，縮短銻白平均冶煉時間，降低原料、原材料、中間在產品以及產品停滯和等待的時間，一方面有利于加快訂單交付時間，回籠資金，另一方面減少庫存資金占用，節約資金成本。降低庫存，特別是降低中間產品的產量，最直接的效果就是提高轉化率，這意味著我們可以用更少的原料產出更多的合格氧化銻，成本節約的效應將十分明顯。

有利于保證產品質量

通過均衡的生產，達到滿負荷的狀態，讓各個環節的生產能力、技術能力、物料供應能力和設備能力都能夠得到最充分的利用，達到最佳狀態，這樣才能保證持續的、穩定的產品質量。如果缺乏均衡性，時緊時松，阻礙了作業過程的穩固性，造成質量的波動。如果產品的一次合格率不達要求，沒有投放市場會造成返工，在流程內“死循環”，增加二次處理，成本會大大增加，而如果投放了市場，這些質量事故會降低客戶的信任和對品牌的認同度，影響市場份額，為市場開拓所做的努力，花費的成本付諸東流，這更是我們無法承受的損失。

有利于成本核算

均衡生產是做好日清日結、成本核算的基礎。通過均衡生產，消耗才能均衡，各項成本和費用按日、按月才能均衡的分攤到產品，保證成本信息的真實性、可靠性、及時性。如果每月的產量忽高忽低，月度之間不均衡，那么成本也會忽高忽低，只有等到年底總產量確定，才能測算出真實的完全加工成本，這將會嚴重制約經營決策，如果成本信息不真實，滯后，在市場的報價中將會出現盲賣，算不清楚是虧本還是賺錢，極不利于企業經營，會帶來極大的風險。

綜上所述，對于常德銻品這樣一家規模大，連續經營、“兩頭在外”的生產加工型企業而言，我們不能投機，不能賭市，均衡生產十分符合我們企業的實際，為我們降低成本，防范風險，拓展市場提供了最佳方案和根本遵循，值得我們在生產經營過程中不斷的加深認識、指導實踐、開拓創新。

(關鍵字：辰州礦業 銻)