在南非，大規模﹑頻繁的罷工已成為這一非洲經濟的“火車頭”不能承受之重。南非礦業的核心地帶西北省份的一些城市正淪為“鬼城”。在該國至關重要的鉑金行業，正經歷著一場規模空前的罷工，這對依舊脆弱的南非經濟來說無疑是雪上加霜，該國每天眼睜睜地看著數億美元流失。

在南非剛被尼日利亞取代﹑痛失非洲大陸最大經濟體這一地位之際，這場不見盡頭的罷工對于南非經濟來說無疑是“雪上加霜”。批評人士警告，罷工已經嚴重影響全球重要鉑金廠商生產的穩定了。

“很不幸，我們擁有全球80%的鉑金產量，都聚集在魯斯騰堡。在那里，全球最大的三家鉑金生產企業的罷工正進行得如火如荼。”高盛投資銀行部董事總經理、南非辦事處主管科林·科爾曼（Colin Coleman）無奈地告訴《第一財經日報》記者。

鉑金制品銷量被腰斬

在南非足球世界杯昔日舉辦城市魯斯騰堡，一名鉑金制品店經理沙賓·斯瓦內普爾（Sabine Swanepoel）稱：“很多生意都受到了影響。有些店主已經做好緊縮開支的準備了。如果礦業協會不解決生產秩序問題，魯斯騰堡就要變成鬼城了。”

這場罷工已經持續了11周。從今年1月底開始，南非礦業與建筑工人聯合會舉行大罷工，要求鉑金行業的龍頭企業英美鉑業、英帕拉鉑金公司和隆明公司提高工人的每月最低工資至1.25萬蘭特（約合1180美元）。

截至目前，上述鉑金行業三大公司已經損失了10億美元。但是，曠工不僅僅使鉑金公司收益縮水，它造成的影響更為深遠。因為罷工給正常的生產秩序造成破壞性的影響，上述三大公司已經以不可抗力為由與供應商中止了大量合同。比如，英帕拉鉑金公司在目前產量不到正常狀態17%的情況下，不得不與3422家供應商停止合作；隆明公司則中止了33份合同。這些供應商主要來自于南非。

據瑞士銀行估計，此次罷工已導致鉑金產量損失接近50萬盎司，堪比2012 年的馬里卡納罷工。罷工對南非整體經濟的影響也已顯現。近日，匯豐銀行表示，由于礦業罷工導致一些私有行業的產量收縮，南非已經將3月匯豐采購經理人指數預期調低到50.2, 比2月降低了1.3個點。

匯豐銀行經濟學家大衛·福克納（David Faulkner）說，鉑金行業的罷工以及最近糟糕的天氣也許暗示了經濟只是暫時會衰退，但是國內需求疲軟﹑新訂單量銳減則威脅著南非經濟的持續增長。

魯斯騰堡的部分商店老板和經理抱怨，目前的形勢比2009年經濟大蕭條時還要嚴峻，比2012年持續數周之久的罷工也更糟糕。斯瓦內普爾估計，商店的鉑金制品銷量已經下滑了20%~30%。附近一家電子用品商店的經理則稱，他們的情況更壞，銷量已經腰斬。

勞工制度備受詬病

南非罷工的歷史由來已久。2013年8月的全國性汽車工人大罷工令一些汽車業巨頭停止在南非擴大生產，并心生去意。同年9月的罷工中，南非日均損失超過3500萬美元，全球更是有1/3的金礦遭受重創。與此同時，數十億美元的國外資本撤離南非，南非的主權評級也被各大評級機構下調。

目前，三大礦業公司僅同意提高薪酬9%，但遠未達到工會的要求，雙方談判陷入僵局。由于南非礦業與建筑工人聯合會勢力強大，很多貧困的礦工即便想私自下礦復工，也因為懼怕被報復而不敢付諸行動。批評者警告，威脅重要黃金和鉑金廠商穩定性的是南非的移民勞動力制度。

1994年南非第一次民主選舉之后，昔日被迫寄宿礦區的礦工獲得更多的自由和權利。不過，取消上萬名工人住宿制度的代價十分高昂。礦業公司不得不為在外居住的工人提供生活補貼。該項生活補貼相當于工人每月基本薪酬的1/3。于是，他們開始舉債度日，對工資收入越來越敏感，情緒崩潰一觸即發。

這一情況也得到了科爾曼的認同。他曾對《第一財經日報》記者表示，勞工制度是南非最具挑戰的難題。考慮通脹因素，過去20年，南非工人的工資僅上漲了3%，但代價是大量的失業。維持現狀不是解決問題的方法，出路在于促進經濟增長、做大“蛋糕”然后進行分配。

科爾曼指出，很多企業家都認為應該重塑南非的勞資關系，改變相關法規。“一些礦工擔心，如果不舉手同意罷工，就會面臨人身危險。現在需要一種更和平的、富有建設性、有吸引力可持續的長期發展的勞資關系。”科爾曼說道，“而這需要時間。”目前，罷工風潮仍在高漲。一些觀察人士甚至悲觀地預測，這場罷工將持續到5月上旬南非大選之后。
 

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