格力也要做智能手機了。格力集團董事長董明珠在北京參加兩會期間時談及 “要是我做手機，我就讓消費者3年不換手機”。時隔一周，董明珠近日就明確表示格力手機要出來了。業內人士表示，在即將到來的萬物互聯的智能家居時代，智能手機將成為一個連接各個家用電器的平臺，是連接、操控其他設備的中樞。對于傳統家電廠商來說，推出智能手機更多是為了防御和布局。

格力欲試水手機領域

格力電器股份有限公司在百度百科的定義，目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務于一體的專業化空調企業。對于這樣一家強大的傳統家電企業，一夜之間突然冒出已經做智能手機了，不免引來整個業界人士的熱議。

3月18日，在中山大學演講現場，董明珠突然宣布格力手機已經出世，并且表示“我已經在使用”。據悉，格力手機機身背面則是金屬材質，配備一顆帶閃光點的后置攝像頭，主要按鍵集中在機身右側，整機尺寸應該在5英寸以上。格力手機核心處理器上可能采用高通處理器，歐菲攝像頭1300萬像素，3GBRAM+16GBROM，系統應該是Android，由卓翼代工，龍旗設計。此外格力手機的研發情況，在內部一直是保密狀態，只有小規模人知道。對于相關細節，很快將有官方消息出來。并且，格力手機定價千元，2015年目標是銷售1億部手機。

聯系此前格力大力推旗下晶弘冰箱、格力空氣凈化器、大松小家電等產業，加上董明珠在兩會期間的一番言語，“格力不是傳統企業，將立足于空調業，在上下游做延伸，做最具創新性的家電制造商。”誠然，董明珠對于格力智能手機的態度和心思表露無遺。

“董小姐”和“雷布斯”之間恩怨不休，總是硝煙彌漫。2013年，董明珠與雷軍有過“10億元”賭約，去年12月小米美的聯姻之時，董明珠高調砸場子稱其為“兩個騙子在一起”。業界人士戲言這簡直是“分分鐘滅小米的節奏”，對此，董明珠此前曾表示“小米和格力的關系已經是過去時了”。

此次，分析人士稱格力做手機“醉翁之意不在酒”，主要是為了布局智能家居，掘金“物聯網”概念，用手機控制家居電器、調控生活環境。董明珠也未透露手機生產細節及其合作伙伴等問題，不過其揚言“我要做手機，就讓消費者3年不換手機”引起不小波瀾。

有人認為，格力做手機是一次成功的借勢營銷。目前來看手機是智能家居最受關注的入口之一，按照董明珠喜歡主導和掌控的個性，不排除董明珠要將格力手機打造成為智能家居系統的可能性，自己掌控入口。

多家企業跑步跨界

不僅僅是格力要做手機，進入2015年以來，多家企業爭相進入這一領域，覬覦手機市場，欲分一杯羹。

今年3月份， “手機代號AK47”闖進了人們的眼簾，原來是此前的360特供機改名了。之后，360方面公布了全新手機操作系統名為“360 OS”。聯系到此前360董事長周鴻祎的一席話，360將在正式推出手機之前會先推出一款手機操作系統。如此算來，360手機來臨的腳步也不遠了。

而傳聞多日的樂視手機自然也在風口浪尖。近日有媒體稱，樂視手機或將于美國時間4月28日在硅谷發布。殺到蘋果大本營，樂視此舉似乎暗示將直接挑戰蘋果的江湖地位。樂視CEO賈躍亭也將樂視手機的競爭對手定為蘋果iPhone6及iPhone6 Plus，曾吐槽蘋果屏占比不合理、設計丑陋，暗示樂視手機將在這些方面超越iPhone。

除了家電、互聯網+巨頭聚焦手機領域外，英語老師們也不甘寂寞。3月16日，“李陽瘋狂英語”發布微博稱：李陽瘋狂手機即將在全國全面上市!敬請關注!據李陽透露，“瘋狂手機”很快就要在全國上市，售價只有699元。此款手機驚爆消費者眼球的地方是李陽稱其“一年只充三次電”。但是有網友表示李陽的手機“像磚頭，是5年前的檔次”。不過，李陽表示這是一款“功能機”，并宣揚其“瘋狂手機”有十大賣點，其中包括：配套瘋狂英語最經典的王牌教材!一套教材，就能練成流利口語!這些教材應該是和手機搭配一起賣。

同樣打“情懷牌”的英語老師還有羅永浩和他的“錘子”手機，但結局卻不盡如人意。2014年5月20日，歷時兩年，羅永浩發布了首款錘子Smartisan T1手機。

“錘子”手機問世并不順利。在屢次跳票后終于正式發布，但隨后市場表現遠不及預期。但是，羅永浩并不認輸，他認為，Smartisan T1銷量不佳，是受千元“情懷”拖累。降價后因為自己經驗不足，供貨不及時，使得輿論不滿。目前羅永浩仍然在“錘子”手機陣地堅守，據悉，近日或將發布一款低端“小錘子”手機。

不少微博網友認為，企業跨界做手機，其醉翁之意不在酒，而是為了搶占移動互聯網的終端入口，進而搶占用戶和市場，但進入手機行業后能否“活下去”、“飛起來”，還有待用戶和市場檢驗。

手機市場門檻很低?

企業跨界做手機也好，還是英語老師們練練手也罷，這些其實都早已不是手機行業的領頭人，充其量只是“使舵” 者而已。從小米手機、錘子手機，到現在的360手機、樂視手機等等，我們看到了整個手機市場的門檻被無端拉低。難道進入手機市場的門檻真那么低?

業內人士表示，一般一款成熟的產品早在其發布至少一年前就會開始進行規劃。在那之后的一年時間里，設計師和工程師們會不斷對產品的造型、細節設計、內部結構進行調整，其間內部會有數代的工程機成型。

更重要的是，手機要做好，最為關鍵的是對整個產業鏈的把控�？墒俏覀兛吹�，目前國產手機廠商真正做到這一能力的卻屈指可數�；ヂ摼W手機廠商雖然在營銷能力有使不完的勁，但核心領域的把控明顯不足。系統、芯片等環節基本都是采用“拿來主義”的方式，這對于整個手機行業的發展是極為不利的。

試想下，蘋果公司為何能取得如此的成功，不僅僅是因為其設計美觀就能贏得消費者喜愛，更為重要的是，蘋果公司擁有著穩定而充足的產業鏈供應商鏈。如芯片領域就有臺積電、三星等數家企業供貨。并且，核心領域都是由自己主導。這樣做出來的產品自然脫穎而出。

目前來看，國產手機各種轉型思路雖然五花八門，但時下真正具有核心競爭略少，想要走得更遠，仍需很多努力。

(關鍵字：手機)