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新電改前夜:魏橋有望成為改革試驗(yàn)田

  • 2012-7-23 11:29:38
  • 來(lái)源:財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊
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導(dǎo)讀: 地方電網(wǎng)企業(yè)近年來(lái)已經(jīng)從以往人們印象中的“落后生產(chǎn)力”,開(kāi)始轉(zhuǎn)化成“電力體制改革的試驗(yàn)田”
關(guān)鍵字: 新電改前夜:魏橋有望成為改革試驗(yàn)田
 

記者 劉麗麗

電力體制改革的十年徘徊期中,地方電網(wǎng)“試驗(yàn)田”的探索卻一直在自發(fā)進(jìn)行。

2012年上半年,關(guān)于地方電網(wǎng)與國(guó)家電網(wǎng)“龍蛇爭(zhēng)霸”的消息頻傳。《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者從電監(jiān)會(huì)獲悉,目前電監(jiān)會(huì)的相關(guān)部門對(duì)此非常關(guān)注,并將開(kāi)展一系列調(diào)研。

“地方電網(wǎng)有可能成為電力改革的突破口,甚至可能作為輸配分開(kāi)的試金石。”7月下旬,一位正在地方調(diào)研的電力專家告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》。

大小電網(wǎng)

電力系統(tǒng)外的諸多國(guó)人并不清楚:中國(guó)的電網(wǎng),并非國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)一統(tǒng)江山;尚有大量大大小小的地方電網(wǎng),分割其間。

其中,規(guī)模較大的地方電網(wǎng)企業(yè)主要有5家,即陜西地電集團(tuán)、內(nèi)蒙古電力公司、廣西水利電業(yè)公司、四川水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)、山西國(guó)際電力公司。以陜西地電為例,成立初期,陜西地電的供電區(qū),在陜西省99個(gè)縣里占2/3;而這66個(gè)縣的售電量卻只占全省售電量的1/3。很明顯,都是些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。

一般而言,大小電網(wǎng)間平時(shí)相安無(wú)事;但每當(dāng)?shù)仉姷乇P內(nèi)出現(xiàn)耗電大項(xiàng)目時(shí),央企電網(wǎng)都會(huì)來(lái)染指一番。

事實(shí)上,地方電網(wǎng)除了地域優(yōu)勢(shì)外,技術(shù)和電網(wǎng)安全保障水平方面,不如兩大央企電網(wǎng),這在能源業(yè)界亦有共識(shí)。

華北電力大學(xué)一專家介紹,2008年南方冰雪災(zāi)害最嚴(yán)重的湖南郴州,“央企電網(wǎng)和地方電網(wǎng)都在搶修,但央企的進(jìn)度明顯快得多”。

國(guó)家電監(jiān)會(huì)發(fā)布的《2011年供電監(jiān)管報(bào)告》稱,“國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司所屬供電企業(yè),供電總體水平普遍高于地方供電企業(yè)”。

兩大央企電網(wǎng)還有其他的天然優(yōu)勢(shì)。比如,可在地電企業(yè)法定營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi),興建高電壓等級(jí)變電站的配套配網(wǎng)供電設(shè)施,爭(zhēng)奪用戶;并可依靠規(guī)劃、設(shè)計(jì)、并網(wǎng)、調(diào)度等方面的壟斷優(yōu)勢(shì),對(duì)地電企業(yè)接入系統(tǒng)實(shí)行各種聯(lián)網(wǎng)限制。

比如,蒙西電網(wǎng)管內(nèi)是中國(guó)著名的火電風(fēng)電基地,但大量電力需要通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)外送,“能送多少,人家說(shuō)了算”,內(nèi)蒙古電力公司黨委工作部一職工說(shuō)。

多年來(lái),關(guān)于蒙西電網(wǎng)窩電極其嚴(yán)重的消息,不絕而耳;甚至有消息稱,內(nèi)蒙古電力公司準(zhǔn)備修建直通南方電網(wǎng)的直流特高壓線路,“飛躍國(guó)家電網(wǎng)”。

“地方政府,當(dāng)然是支持地方電廠和地方電網(wǎng)的;因?yàn)樗麄兛梢灾苯涌刂七@些電廠、電網(wǎng),鼓勵(lì)支持高耗能項(xiàng)目”,國(guó)家電網(wǎng)有關(guān)人士認(rèn)為,在央企和地電公司的關(guān)系上,“地方政府自身的利益訴求起了重大作用”。

這并不奇怪。除了一些地方水電企業(yè)歸地方水利部門管理外,地電公司的歸口管理部門,主要是各級(jí)地方政府的國(guó)資委、經(jīng)信委和發(fā)改委。“地電企業(yè),資源開(kāi)發(fā)在地方、電量消化在地方、解決就業(yè)在地方、利潤(rùn)稅收在地方”。

地電往事

上世紀(jì)80年代,當(dāng)時(shí)的國(guó)家電力部在全國(guó)范圍相繼上收了600多個(gè)縣級(jí)地方供電企業(yè)的管理權(quán),歸其“直供直管”;其余1800多個(gè)躉售縣和自發(fā)自供縣,則仍由地方政府管理。這一階段,縣級(jí)電網(wǎng)管理體制分為三種類型:一種是直供直管型,由央企電網(wǎng)企業(yè)直接管理;一種是地方自建小水電、小火電和供電,即自發(fā)自供自管;占比例最大的類型則是第三種——躉售縣。所謂躉售,就是先向大電網(wǎng)購(gòu)電,然后再轉(zhuǎn)賣給區(qū)域內(nèi)的用電戶,類似于“先批發(fā)、后零售”。

躉售電網(wǎng),其資產(chǎn)仍然屬于地方政府(主要是縣級(jí)),一般稱之為“縣供電公司”。這些縣,多是其供電區(qū)域內(nèi)電源較少、無(wú)法滿足用電需求,只能先向大電網(wǎng)購(gòu)電,然后再轉(zhuǎn)賣給區(qū)域內(nèi)的用電戶。

用通俗的話來(lái)講,躉售供電企業(yè),就是電力“二道販子”。

1998年10月,“改造農(nóng)村電網(wǎng)、改革農(nóng)電管理體制、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)”工作開(kāi)始,隨后實(shí)施了兩輪大規(guī)模的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造;借此,國(guó)家電力公司下屬的各省市電力公司,對(duì)部分地方縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)施了“代管”。

而山東魏橋解列運(yùn)行的小電廠和小電網(wǎng),也肇始于彼時(shí)的山東電力短缺;之后其默默耕耘多年,才發(fā)展壯大如斯。

這種局面,基本維持到了現(xiàn)在,沒(méi)有大的變化。這些歷史演變,為日后的中國(guó)電力體制改革,埋下了諸多伏筆。

變與不變

電網(wǎng),帶有天然壟斷性質(zhì)。一旦成型,基本“一成不變”;但其中的細(xì)微變化,若非業(yè)內(nèi)人士,恐很難洞見(jiàn)其奧妙。

躉售縣的變化,正是其中之一。

按照2002年電力體制改革方案,輸配分開(kāi)后,配電側(cè)要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,由兩個(gè)及以上配電企業(yè)在同一區(qū)域展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng);而躉售縣,因?yàn)榇嬖诤痛箅娋W(wǎng)不同產(chǎn)權(quán)的配電企業(yè),自然是改革的最佳試點(diǎn)。

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者卻了解到,目前躉售模式已露日漸式微之態(tài),很多躉售縣已經(jīng)逐步劃轉(zhuǎn)給了央企電網(wǎng)。

比如已經(jīng)被拆分的華北電網(wǎng),在2011年年初就已經(jīng)基本完成了躉售縣的劃轉(zhuǎn),其管轄范圍內(nèi)的躉售縣都已經(jīng)變成了國(guó)網(wǎng)的“直供直管縣”。

國(guó)網(wǎng)河北電力公司管轄的冀南電網(wǎng),其勢(shì)力范圍內(nèi)的躉售縣資產(chǎn)上劃工作,即將大功告成。“現(xiàn)在邯鄲、邢臺(tái)、衡水三個(gè)市公司正在進(jìn)行上劃,計(jì)劃今年6月完成”,國(guó)家電網(wǎng)有關(guān)人士告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,“這三市上劃完成后,河北南網(wǎng)區(qū)域就沒(méi)有躉售縣了”。

國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部人士向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,“躉售縣資產(chǎn)屬于地方,就無(wú)法納入市級(jí)電網(wǎng)整體規(guī)劃;只是代管的話,國(guó)網(wǎng)就不會(huì)投資建設(shè)新線路,比如110KV的農(nóng)網(wǎng)架”,“這對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也是不利的”。

但在經(jīng)歷大規(guī)模農(nóng)網(wǎng)改造之后,央企電網(wǎng)和地電企業(yè)之間,對(duì)于農(nóng)電資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題,一直爭(zhēng)議不斷。兩大央企電網(wǎng)認(rèn)為,農(nóng)網(wǎng)改造是央企從國(guó)債資金和商業(yè)銀行統(tǒng)貸資金建設(shè)的,并由央企電網(wǎng)統(tǒng)還這筆債務(wù),農(nóng)網(wǎng)改造形成的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)當(dāng)屬央企電網(wǎng)所有。

而地方政府和相關(guān)地電企業(yè)認(rèn)為,中央和地方財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金,都是農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造的資本金,央企電網(wǎng)所屬的各省電網(wǎng)企業(yè)不是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)的出資人;還貸資金主要是通過(guò)向省級(jí)以及以下用戶加價(jià)均攤方式籌集的,產(chǎn)權(quán)應(yīng)該歸地方政府所有。

還有一些“端不上臺(tái)面”的問(wèn)題,如“地方政府領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常把躉售縣供電企業(yè)當(dāng)做蓄水池,政府部門想買部好車,領(lǐng)導(dǎo)親屬要安排工作,都會(huì)想到躉售供電企業(yè)”,“所以許多地方政府反對(duì)上劃”。

國(guó)家電網(wǎng)一內(nèi)部人士表示,在進(jìn)行躉售縣資產(chǎn)上劃時(shí),發(fā)現(xiàn)這些供電企業(yè)“有很多裙帶關(guān)系,管理不透明、不規(guī)范等問(wèn)題嚴(yán)重”。

但也有業(yè)界人士認(rèn)為,地方電網(wǎng)相對(duì)薄弱,主要是因?yàn)樵谝?guī)劃、設(shè)計(jì)、調(diào)度和上網(wǎng)電價(jià)、電量等諸多方面,存在著體制性、歧視性的制約,很難在同一平臺(tái)上和大電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

“苦樂(lè)不均”,中電聯(lián)有關(guān)人士表示,“有些躉售縣電力企業(yè)負(fù)擔(dān)重、收益少,地方政府根本不愿意要,交給央企電網(wǎng),其實(shí)是甩包袱”。

對(duì)于上劃,諸多躉售縣電力企業(yè)的員工卻表示歡迎,“成了央企職工,待遇和身份都將更有保障”。

“上劃只是其中一種方式,上劃、代管、股份制、歸地方,都是允許的方式;如果對(duì)外資和民營(yíng)資本開(kāi)放,投資主體將更加多元化”,國(guó)家電監(jiān)會(huì)一官員稱。

上世紀(jì)90年代,四川什邡曾試圖進(jìn)行電網(wǎng)股份制改造,實(shí)現(xiàn)國(guó)家和地方兩個(gè)電網(wǎng)合一,共同參股,但是最終未能達(dá)成協(xié)議。據(jù)當(dāng)時(shí)參與方案設(shè)計(jì)的電力人士表示,“主要還是利益沒(méi)有協(xié)調(diào)好”。

僅是拾遺補(bǔ)缺?

在電改“五號(hào)文件”中,地方電網(wǎng)被稱為“農(nóng)電”;《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者在采訪中獲悉,電監(jiān)會(huì)一位負(fù)責(zé)人最近在聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)指出,“今后盡量不稱農(nóng)電,統(tǒng)一用‘地電’概念”。

傳統(tǒng)上,在“中央統(tǒng)一辦電管電”體制下,地電企業(yè)一直被認(rèn)為扮演著“拾遺補(bǔ)缺”的角色,在中央電力企業(yè)延伸不到的地方發(fā)揮作用。

在一些大型央企難以施展的地方,地電企業(yè)往往能充分利用其熟悉當(dāng)?shù)厍闆r、人脈深厚、調(diào)動(dòng)靈活、管理成本低等優(yōu)勢(shì),建設(shè)小水電、小火電和小電網(wǎng)。

有專家指出,地電企業(yè)也曾是電力體制改革的推動(dòng)者。當(dāng)年,有獨(dú)立利益訴求的地方發(fā)電企業(yè)大量出現(xiàn)后,為了追求效益最大化,它們嘗試了輔助業(yè)務(wù)社會(huì)化、采購(gòu)招投標(biāo)等當(dāng)時(shí)來(lái)看很前衛(wèi)的措施,“電廠經(jīng)營(yíng)管理也從代營(yíng)代管開(kāi)始,發(fā)展到自營(yíng)代管,最后大部分電廠在2000年前后實(shí)現(xiàn)自營(yíng)自管,為后來(lái)的廠網(wǎng)分開(kāi)埋下了伏筆”。

隨著獨(dú)立電廠的增多,其與電網(wǎng)所屬電廠在調(diào)度計(jì)劃安排、費(fèi)用分?jǐn)偂㈦娰M(fèi)結(jié)算、電廠服務(wù)等方面的利益沖突變得日益尖銳,導(dǎo)致以地電企業(yè)為主的各投資主體強(qiáng)烈要求改革,實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分開(kāi)。

“從一定程度上說(shuō),正是地方發(fā)電企業(yè)的發(fā)展壯大,才最終推動(dòng)了廠網(wǎng)分開(kāi)”,有電力體制改革研究者這樣評(píng)價(jià)。

地電企業(yè)目前面臨的形勢(shì),顯然更加嚴(yán)峻。隨著各大區(qū)域電網(wǎng)的消失,央企電網(wǎng)“大一統(tǒng)”的趨勢(shì)日漸明顯,先天和后天的缺陷,硬件和軟件的弱項(xiàng),讓地電企業(yè)有了“夾縫中求生存”的尷尬。

但對(duì)于電力改革下一步,輸配分開(kāi)該怎么走,有諸多專家寄希望于地電企業(yè)成為試驗(yàn)田。

“可以把目前已經(jīng)實(shí)行了輸配分開(kāi)的陜西地電等地電企業(yè),作為樣本,進(jìn)行深入研究對(duì)比”,有電力行業(yè)資深人士對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示,這樣可以用事實(shí)來(lái)說(shuō)明,輸配分開(kāi)到底要不要搞、怎么搞、搞了到底好不好。

國(guó)家電監(jiān)會(huì)《2011年供電監(jiān)管報(bào)告》稱,“部分地區(qū)配電網(wǎng)投入不足,供電能力不足,不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活用電需求”。

報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示,從“十一五”期間到“十二五”期間,國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)輸配網(wǎng)建設(shè)與改造實(shí)際投資和計(jì)劃投資情況看,都是220千伏及以上電網(wǎng)投資規(guī)模“更加”或“繼續(xù)”高于220千伏以下電網(wǎng)投資規(guī)模。

而5家主要地方供電企業(yè),同期220千伏以下電網(wǎng)計(jì)劃投資規(guī)模“明顯高于”220千伏及以上電網(wǎng)投資規(guī)模,且呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

“在配電環(huán)節(jié)實(shí)行投資主體多元化,是扭轉(zhuǎn)配電網(wǎng)發(fā)展滯后的重要對(duì)策”,一位研究地電企業(yè)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。

國(guó)家電監(jiān)會(huì)新聞研究處處長(zhǎng)李創(chuàng)軍撰文指出,開(kāi)放購(gòu)電側(cè)市場(chǎng)可以作為電力市場(chǎng)化改革的突破口。“一些地方已經(jīng)有一些獨(dú)立于大電網(wǎng)的地方電力企業(yè),可以先賦予這些企業(yè)購(gòu)電自主權(quán),開(kāi)展試點(diǎn)”。

“是通過(guò)兼并、繼續(xù)走大一統(tǒng)的道路?還是堅(jiān)持多家辦電、培育多家市場(chǎng)主體,形成有效有序的競(jìng)爭(zhēng),走電力市場(chǎng)化的道路?這是下一步深化電力體制改革需要分析的重要問(wèn)題”,一位電力行業(yè)資深人士感慨,“多年來(lái),關(guān)于配網(wǎng)改革的觀點(diǎn),從來(lái)沒(méi)有統(tǒng)一過(guò)”。

“這幾次事件的爆發(fā),是一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)喚起下一步電力體制改革怎么辦”,這位電力行業(yè)資深人士對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者表示。

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