7月17日，鞍鋼集團召開2023年上半年經營活動分析會暨二季度基層黨委書記例會。會議分析鞍鋼集團今年上半年經營活動情況，統一思想認識，明確目標任務，要求各單位和廣大干部職工保持戰略定力，認清形勢，堅定信心，真抓實干，堅持效益優先，以更大力度和更實舉措扎實做好生產經營和安全生產等各項工作，推動新鞍鋼高質量發展。

鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭出席會議并講話。鞍鋼集團總經理、黨委副書記戴志浩主持會議并總結點評上半年工作、安排部署下一階段任務。鞍鋼集團黨委常委、總會計師謝峰作上半年經營活動分析。

會上，攀鋼釩、鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司、本鋼介紹今年上半年經營情況和下一步工作目標、舉措等。

會議總結鞍鋼集團今年上半年重點工作亮點和取得的成績，深入分析企業面臨的形勢和挑戰。強調要保持戰略定力，緊緊圍繞“7531”戰略目標，堅定不移推動“雙核+第三極”戰略有效落實。加快推進重組整合，做強做優做大鋼鐵主業，著力打造與產能規模相匹配的行業地位和核心競爭力；加快礦業大發展，著力打造鞍鋼集團利潤“穩定器”和維護產業鏈供應鏈安全的“壓艙基石”；加快打造“第三極”，繼續大力培育釩鈦產業，抓好重點項目建設和產品提質增效，使釩鈦產業成為鞍鋼集團高質量發展的堅實支柱。要落實國務院國資委相關會議精神，把跑贏大盤作為實現高質量發展的基本要求，將工作著力點放在提升盈利能力上，爭做龍頭企業、標桿企業。要深刻認識到，鋼鐵行業進入優勝劣汰新階段，必須求真務實，加速企業轉型升級，從追求量的增長向追求質的提升轉變；堅持極限思維，強化效益效率導向，不斷加強與行業先進對標，補短板、鍛長板、固底板；眼睛向內、深挖潛力、嚴肅考核，聚焦利潤、營銷、降本、改革，通過發揮全面預算管理功能、加快推進營銷變革、釋放采購規模效應、高站位高標準謀劃推進新一輪改革深化提升行動等一系列舉措，堅決跑贏大盤。

會議要求，要守住底線紅線，以“嚴”的基調、“實”的作風，堅定不移抓好安全生產，不斷提升本質安全管理基礎和水平。進一步樹牢安全發展理念，持續推動安全管理強化年行動和重大事故隱患專項排查整治；認真貫徹落實上級有關要求，結合季節性變化，加強防暑、防汛管理，防范化解火災安全風險，確保安全穩定生產。要堅定不移抓好黨建工作和主題教育。進一步推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障高質量發展；加強形勢任務教育，杜絕“等、靠、要”思想，主動作為、真抓實干。扎實開展主題教育，在持續深化學習的同時，動真碰硬抓實整改整治，認真做好專題民主生活會和專題組織生活會準備工作，堅持嚴督實導、以導代督，以推動新鞍鋼建設的新成效檢驗主題教育成果。

鞍鋼集團領導班子成員，總法律顧問、總工程師、董事會秘書；鞍鋼集團總部部門主要負責人；鞍鋼集團各子企業及直屬機構領導班子成員、財務及相關部門負責人，所屬生產經營單位（單元）黨政主要負責人、財務負責人；鞍鋼集團派出子企業專職董（監）事等參加會議。

(關鍵字：鞍鋼 重組整合)