7月15日下午15時，隨著首批滿載廢鋼的車輛從3個廠內廢鋼庫同時發車，平穩駛向各煉鋼廠廢鋼間，標志著馬鋼有限廢鋼供應模式正式切換運行。馬鋼物流積極主動對接馬鋼有限相關部門、單位，提前掌握廢鋼供應模式變化、用料需求和運輸計劃，協同運輸部認真謀劃并制定保產方案，全力保障新增約15萬噸/月的庫供廢鋼運輸任務，為馬鋼有限廢鋼供應模式的無縫切換與高效啟動提供支撐，以實際行動踐行“提升服務創造價值，增強能力保障生存”的理念。截至7月27日，該公司累計運輸廢鋼6.22萬噸，日均達4800噸。

面對新增的運輸保供任務，馬鋼物流把“內部挖潛、優化增效”作為破題關鍵，以為鋼鐵主業提供高質量服務為宗旨，依據庫區位置、鋼廠用量需求和生產節奏以及廢鋼種類特性等，實施車輛動態編組與路線規劃。同時，深入開展全員形勢任務教育，集聚全員智慧力量，全面梳理各項保產運輸任務，科學統籌、優化配置現有資源，深挖人效車效潛力。在上半年大力推進人力資源優化的基礎上，不新增人車、不依靠外部運力，抽調自有精干力量組建保障隊伍，通過一系列精準的內部資源再配置與流程再造，成功在現有運力框架內構建起支撐新增業務高效運轉的彈性網絡，有力承接了新增3倍的廢鋼運量計劃。

安全與效率是物流服務的生命線。面對廠內轉運環境復雜、廢鋼裝卸交叉作業多、廢鋼品類多且堆比重較輕、保供需求剛性等一系列高難度挑戰，馬鋼物流將“安全高效”要求嵌入業務運行全周期。作業前，專項安全交底覆蓋全員，針對裝卸區域交叉作業、廠內復雜路段通行、高溫酷暑等風險點開展全面風險隱患排查與管控，針對性開展安全操作與廠區庫區作業規范強化培訓。作業中，依托成熟的運輸調度系統，管理人員現場指揮，協同運輸部、各鋼廠和冶服公司，實現采購進料和向鋼廠供料互不干擾，物流響應速度與鋼廠生產需求高度契合，運行過程可視可控，為馬鋼有限廢鋼供應“收得進、儲得下、送得出、保得住”提供了有力支撐。同時，該公司負責人多次深入作業現場，實地查看業務運行情況，并為堅守崗位的職工送上防暑降溫慰問品，反復叮囑要科學安排作業時間，做好輪換休息，確保高溫季節的作業安全與職工健康，將組織的關懷送到職工心坎上。

堅持“提升服務創造價值”，以無縫銜接的物流保障，確保鋼廠原料供應鏈在重大模式切換中穩定暢通；堅持“增強能力保障生存”，依托強大的內部挖潛與組產優化能力，無需額外投入即成功拓展服務邊界。此次廢鋼庫供業務的安全高效承接，是馬鋼物流不斷提升價值創造水平和核心競爭力的生動展現。該公司將持續以安全為基、以效率為翼、以內部挖潛為抓手、以職工關懷為紐帶，為馬鋼有限的生產順行提供更具韌性的物流支撐、更高質量的物流服務。

(關鍵字：馬鋼)