2015年5月28日，新大洲控股股份有限公司持股50%的合營企業內蒙古新大洲能源科技有限公司與沈陽同聯集團有限公司簽訂《內蒙古新大洲能源科技有限公司電石項目整體資產轉讓框架協議》，擬整體轉讓電石項目資產(包括但不限于土地、廠房、設備等固定資產、無形資產，庫存材料、負債及員工勞動關系等)。電石項目資產原值約為人民幣4億元，整體資產轉讓價格以雙方確認的資產評估結果為準，評估工作將在框架協議簽訂后開展。沈陽同聯愿意受讓并利用能源科技公司電石項目現有資產，續建12萬噸/年PVC和11萬噸/年燒堿等項目。

沈陽同聯是集大規模生化原料藥、多劑型中西藥制劑的研、產、銷為一體，資源配置合理，產業結構緊密的、跨地區、跨行業的新興大型民營企業集團。在上海、遼寧沈陽、內蒙古呼倫貝爾、江西景德鎮、湖南岳陽等地均有制藥企業，形成了南北互動發展，產業鏈上下游配套完整、各有側重的制藥產業集群。現有員工5000人。沈陽同聯在牙克石擁有大型制藥產業投資。沈陽同聯利用自備電廠和現有制藥項目，其受讓能源科技公司電石項目資產，可續建12萬噸/年PVC和11萬噸/年燒堿等項目，延長產業鏈，形成循環經濟體的優勢，發揮聯產效應，形成良好的經濟效益。

內蒙古新大洲能源科技有限公司20萬噸/年電石項目于2007年5月開工建設，項目主體設備為4臺25500KVA埃肯全密閉電石爐，單臺產能5萬噸。2011年8月1#電石爐開始試生產。土建工程及設備于2011年11月進行了內部驗收，當月進行了在建工程轉固。該項目的實施，填補了蒙東地區氯堿化工行業領域的空白。但根據呼政辦字【2011】189號文《關于印發呼倫貝爾市2011年工業節能應急方案的通知》、牙政辦【2011】73號文《關于新大洲能源科技停產檢修的通知》及內政辦發〔2012〕29號文件《內蒙古自治區人民政府辦公廳關于下達2012年電石鐵合金限產計劃的通知》的精神，公司被迫于2012年12月停產技改至今。

電石項目作為公司進入煤炭產業獲取煤炭資源配置配套項目，為公司配置資源、整合產能發揮了重要作用。項目建設有利于當地資源利用和地方經濟發展，填補了蒙東地區氯堿化工行業領域的空白。但受2008年席卷全球的金融危機及房地產行業調控影響，電石價格大幅下滑，下游PVC產業需求不足。同時，由于當地電網并入東北電網，作為產品成本構成中最主要的項目用電成本與項目認證階段比已大幅上升，產品缺乏市場競爭力。受當地“節能減排”政策限制，單純電石項目限制用電至今，如延長產業鏈續建項目不僅投資大，項目前景也不確定，加大了投資風險。公司研究了多種解決方案，目前看尚不具備可行性。沈陽同聯在牙克石市建有原料藥生產基地，企業擁有自備電廠，由其承接本項目，有利于發揮聯產效應，電石生產過程中產生的燒堿也是其藥品生產的原料。為解決企業存在的困難，提升企業的社會貢獻，推動當地經濟、社會發展，在當地政府的大力推動下，能源科技公司擬將電石項目整體資產轉讓給沈陽同聯。

公告表示，面對電石與下游PVC行業供大與求，價格不斷下行的局面，電石項目資產轉讓，可以改善公司資產結構，有助于公司步入良性循環的軌道，從而促進公司健康發展。按框架協議，電石項目整體資產轉讓的資產價值以雙方確認的資產評估結論為準。因目前未進行評估，交易價格不能確定，交易預計損益亦暫不能確定，待評估機構評估完成后我公司將進行后續公告。不排除此交易事項因付款安排導致對本年度公司經營業績構成重大影響的可能。但從長遠來看，盤活停產的電石項目、甩掉歷史包袱，對公司穩健發展、提升盈利能力有較作用。

(關鍵字：PVC)