廣東省廣墾橡膠集團有限公司是廣東省農墾集團公司控股的，集天然橡膠種植、加工、銷售和研發于一體的大型跨國天然橡膠產業集團公司，也是廣東省重點培育的本土跨國集團之一。2005年起，橡膠集團積極響應國家“走出去”發展戰略，深耕東南亞近20年，發展成為年加工天然橡膠能力達到 150萬噸、擁有膠園150萬畝、年營業收入連續五年超過100億元，整體經營實力躋身世界同行頭部的跨國企業。在拓展海外事業進程中，橡膠集團黨委始終牢記“國企姓黨”的根本屬性，以“四個堅持”將黨建融入海外事業，以高質量黨建引領護航企業始終沿著正確的方向前進，為共建“一帶一路”貢獻力量。

一、堅持“為國種膠”初心使命，扛起國有企業政治擔當

強化思想武裝。突出政治引領、思想引領，用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，教育引導外派海外員工自覺聽黨話、跟黨走，為海外項目發展夯實了思想基礎。橡膠集團黨委以學習黨的創新理論為先導，建立黨的理論學習常態化長效化制度化機制，建立“線上線下”融合、“國內國外”聯動的工作方法，依托學習強國、“心系天膠 崇學求進”大講堂，把黨的創新理論“大主題”做成“小切口”，在“進”的基礎上解決“深”的問題，賡續紅色基因，發揚“艱苦奮斗 勇于開拓 守正創新 志求卓越”的廣東農墾精神，自覺扛起國家戰略資源保障者的政治擔當，切實把習近平新時代中國特色社會主義思想融匯到橡膠集團發展的血脈中。

引領經營發展。橡膠集團黨委深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的系統思維與科學方法，強化危機意識與風險意識，針對近年天然橡膠價格低位徘徊、物流資金流人流受阻等情況，率領各級黨組織齊心協力穩大局、沉著冷靜應變局、攻堅克難開新局，順應市場變化，搶抓市場機遇，系統推進集團泰國板塊整合運營，整體效益提升50%;加快構建貿易板塊，構建起企業新的發展點;以“定制訂單+大廠認證”的方式有效提升產品附加值，集團產品銷往全球75個國家(地區)。三年來不僅實現經營業績逆勢增長，經營抗風險能力、盈利能力和發展潛力也躍居全球同行前列。積極拓寬市場銷售渠道，全球市場占有份額超過45%，成為米其林最大的天然橡膠供應商，得到農業農村部、廣東省委、省政府主要領導及項目所在國政府的高度肯定，先后榮獲“中國農業企業500強”“農產品加工全國百強企業”等榮譽稱號。

服務國家和全省大局。橡膠集團與上海期貨交易所等金融機構加強聯動，助力全球天然橡膠市場領域人民幣計價進程。主動承擔多項軍工膠、高端膠、特種膠研制任務。助力鄉村振興，近年來與上海期貨交易所開展“期權穩產行動”試點項目，累計為廣東省內膠農兌付款1374萬元，5000多戶膠農受益。橡膠集團三年累計實現營收348億元，增長13.2%，產量256萬噸，增長27.8%，利潤總額超過12億元，大幅增長300%，極大保障了國家戰略物資的有效供應及國家相關產業供應鏈穩定。2023年以來，按照省委、省政府部署，推動泰國廣東產業園項目落地，致力成為廣東企業開拓東盟市場的集聚區和橋頭堡，打通廣東企業“抱團出海”新通道，助力廣東擴大高水平對外開放。

二、堅持忠誠干凈擔當，鍛造橡膠創業鐵軍

以加強海外黨建為重點，堅持“企業發展到哪里、黨的建設就到哪里”。橡膠集團黨委將黨建引領作為海外事業發展的堅強政治保障，實現海外企業黨的組織和工作全覆蓋，打造“情系天膠黨旗紅”黨建品牌，筑牢紅色堡壘。在新冠疫情最嚴峻時，在1/4外派中方員工已經感染的情況下，黨員干部充分發揮先鋒模范作用，帶頭堅守崗位，沖鋒在前抓好生產、穩定大局，主動為國內運回超過300萬噸橡膠產品，保障了國內工業產業發展穩定。在黨員的示范帶動下，集團新的外派青年員工們積極向組織靠攏，先后有45人申請入黨。橡膠集團黨委領導班子堅持以人民為中心的發展思想，克服疫情風險前往海外調研考察，在膠林、車間現場辦公，與基層員工談心談話，了解他們的訴求，解決他們的待遇和回國工作安排問題;購買員工宿舍，加大工廠自動化設備投入，切實改善員工工作及居住環境;每年慰問所有海外職工家屬，為員工家屬提供力所能及的幫助，切實將組織的關心送到職工心里，讓駐外員工安心、順心、放心。

以開展向廣東省優秀共產黨員、“南粵楷模”甘學德同志學習為出發點，鑄牢精神支柱。甘學德同志是橡膠集團“走出去”發展20年歷程中涌現出的典型代表，將寶貴的生命奉獻在共建“一帶一路”的崇高事業上，他用自己短暫的一生踐行了諾言。橡膠集團注重收集用好自身發展史中涌現的各類先進模范人物典型事跡，廣泛組織開展學習宣傳。通過舉辦各類活動，用身邊榜樣激勵人心、提振信心、堅定初心，凝聚思想共識，把學習先進人物的熱情轉化為工作動力。2020年以來，面對疫情，外派干部無一人提出回國工作的請求，常常在啟動回國休假的第一時間主動把回國休假機會優先讓給他人。

以講好中國故事、傳播中國理念為關鍵點，守好意識形態“南大門”。橡膠集團黨委堅持將意識形態工作納入干部思想管理的重要任務，讓每位職工都成為傳播正能量、弘揚主旋律的一員。在“2·9泰國普吉撞船事故”、孔子學院建設、疫情防控等工作中，橡膠集團職工們履職盡責、勇于擔當，充分體現出了中國企業的責任感、展示了中國企業的良好形象。集團先后打造了“橡膠英雄譜”“海外戰‘疫’記”等宣傳系列活動，多篇文章被《人民日報》《南方日報》等主流媒體刊發。2021年集團黨委拍攝制作的微黨課《賡續橡膠精神 續寫海上“新絲路”》獲評省委組織部“百部精品黨課”。“走出去”發展20余年以來，橡膠集團未出現一例意識形態安全事故。

三、堅持“和合與共”，打造“一帶一路”合作典范

主動融入當地經濟發展。橡膠集團近三年累計為“一帶一路”沿線國家繳納各類稅費近20億元人民幣，創造GDP總值近210億元人民幣，提供就業崗位2萬個，帶動周邊20萬膠農增收致富，成為所在地政府、合作方和當地群眾的“中國伙伴”，“廣墾橡膠與泰華樹膠產業合作”入選中國熱作產業國際合作十大案例。在老撾、馬來西亞等橡膠種植地區謀劃開展“3+2”合作(我方出種苗、資金、技術，當地出勞動力、土地)，將國內先進技術融入日常管理，提高當地膠農割膠技術，充分挖掘膠樹產能，當地膠農收入顯著增長。2022年，橡膠集團受邀出席中泰投資論壇并就“農業合作”主題發表主旨演講，會后我國駐泰國大使館發來感謝信，充分肯定橡膠集團在中泰投資論壇中的突出表現。

積極履行社會責任。疫情期間，橡膠集團堅持“不停工、不減產、不降薪、不裁員”原則，盡一切努力確保有序生產，為當地經濟社會發展、保障當地員工收入做出了應有貢獻。加大在環境保護方面的投資力度，三年累計投入超5000萬元人民幣用于改造環保設施、優化生產工藝，取得了顯著成效，榮獲泰國政府頒發的“綠色發展獎”和“安全生產管理獎”。2021年中秋節前夕，泰國副總理朱林率領各政府部門到橡膠集團泰華公司調研慰問，對集團給予高度贊揚與充分肯定。疫情期間，集團海外項目積極融入當地抗疫工作中，主動聯系大使館，向政府部門、企業合作方及項目周邊居民捐贈物資近200萬元。投入近100萬元人民幣采購近萬支疫苗，以自愿為原則，為當地員工及周邊居民提供免費疫苗接種，盡最大努力確保員工身心健康。泰國、老撾、柬埔寨和馬來西亞公司創辦膠林學校，免費為當地職工及周邊村民小孩教學，得到周邊膠農與民眾的高度認同，膠林學校、廣墾獎學金已成為中國企業在東南亞發展的一張“名片”。

塑造“我們都是一家人”的企業文化。橡膠集團始終以“求同存異”為原則，構建互相包容的企業文化。目前，集團海外企業員工本地化率超過98%。為構建起員工雙方溝通橋梁，集團舉辦11期海外優秀員工培訓班，促進當地員工了解中國文化、增強企業認同感。充分尊重當地民俗，在泰國工廠修建四面佛，在當地重要文化節日期間，與當地員工、周邊居民開展聯歡活動，增進雙方理解交融。海外工廠不少當地員工已在企業工作10年以上，他們把廣墾橡膠視同為家，其中沙墩工廠多名員工聯名給習近平主席寫信，對橡膠集團踐行“一帶一路”倡議為他們家鄉帶來的發展福祉表示衷心感謝。

四、堅持全面從嚴治黨，探索海外監督管理新路徑

橡膠集團堅持把廉潔教育融入工作日常，加強黨風廉政教育，加強紀律檢查督查，始終做到真管真嚴、常抓常嚴，“走出去”發展20年未發生廉潔風險。

完善多重協調工作機制。成立省農墾集團公司、橡膠集團兩級黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組，制定境外企業專項協同監督方案，定期會商并及時解決問題，加強對境外企業監管和干部監督，形成監督合力。

探索海外監管模式。以橡膠集團泰國巡審中心為依托，以專項巡查為抓手，輻射企業所在的6個國家，堅持嚴查真改。疫情期間采用實地檢查和線上巡查等形式，對海外企業的關鍵領域DRC、銷售、低值易耗品、工程項目等開展專項檢查，做到及時發現問題、及時解決問題。

加強黨員干部日常監督。落實落細“三項措施”，各黨支部書記和下屬企業主要負責人每年開展述責述廉，拓寬監督渠道。建立健全黨員干部黨內談話和日常“三必談”制度，做到談話、教育、提醒全員覆蓋。健全完善下屬企業班子、關鍵崗位人員和全部海外人員廉潔檔案，堅持每年更新1次全部海外人員廉潔檔案，每半年報送1次離岸賬戶銀行流水，逐步形成“畫像法”監督模式。

(關鍵字：橡膠 事業 力量)