南礦生產經營、降本控費、安全環保等近日喜訊頻傳:今年1至6月,該礦采礦量完成計劃的53.25%;精礦含量完成計劃的50%;出礦量完成計劃的51.81;選礦處理量完成計劃的51.80%,完成精礦含量創歷史同期最好水平,實現內部利潤創歷史同期最好成績。同時,消除了重大設備和人身事故,廢水排放達標,順利實現雙過半目標。
該礦依靠強有力的執行力,落實生產措施,均衡組織生產。一是堅持“貧富兼采”,確保了三級礦量平衡。二是績效考核秉承“多勞多得和效益優先”的原則,保證績效考核工作的實效性和公平性,激發了員工生產熱情。三是把節能降耗作為成本控制的重頭戲,建立健全各項設備管理規定、完善設備點巡檢及潤滑制度的同時,積極加強設備技術改造和削峰填谷工作,努力提高生產效率。上半年配品配件消耗與去年同期相比減少18.6萬元,修舊利廢累計節約費用42.6萬元。同時,努力提高廢料回用率,回用廢水60萬噸,既減少了排放量,也降低了新水使用率,取得了較好的社會效益和經濟效益。
該礦安全管理不手軟,依靠強硬措施改善作業環境、提高員工安全意識。一是在規范管理勞務輸出人員的同時,進一步強化各級管理人員的監督檢查責任,從嚴懲處習慣性違章。對違章記分達到限值后的員工進行下崗培訓,考試合格后才能上崗;二是建立并落實現場管理標準化考核制度。礦領導及技術人員堅持深入生產現場指導生產,不斷提高各工區(段、隊)現場作業質量;三是狠抓設備管理,堅持每季一次的全礦性設備大檢查和考核評比活動。把豎斜井、猴車的安全運行作為工作的重中之重,堅持搞好周檢、點檢和設備的預檢、預修,提高設備操作工的工作責任心,確保機電設備的正常運轉。
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