截至6月25日，南礦二工區上半年采、掘、出三項指標均超額完成，分別為計劃的104%、112%、100%，實現了時間過半、任務過半，直撥含量完成了全年計劃的52%。

上半年，該工區圍繞“抓安全、促生產、嚴管理、降成本”的方針開展工作，實行精細化管理。一是強化班組安全管理，抓好頂板、運輸、防治水患等專項隱患排查，及時消除各類安全隱患。二是堅持管理情感化和民主化：工區走訪慰問困難、患病員工十余人次，激發了員工的工作積極性；讓員工多提建議，發揮各工種技術長處，對在生產中貢獻比較突出的班組和個人給予經濟獎勵，促進了工區生產任務的完成。三是加強管理人員作風建設，要求管理人員深入一線，特別是該區區長和支部書記，周日不休息，帶領員工篩選高品位礦石，取得了直撥煉和直撥選含量23.7噸、135噸的好成績。四是嚴控生產成本，控制各種材料的領用，設備配件報廢由區長把關，能修復使用的堅決修復使用，節約成本上萬元。

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