針對上半年任務欠產情況,采選廠就下半年如何高效組織生產、確保全年精礦含量任務的完成召開生產工作分析會,廠領導班子認真分析了上半年工作中存在的不足,并結合實際,制訂了下半年增產促銷、降本控費競賽活動方案。
該方案在認真分析了工作中存在的不利因素的同時,重點突出了精礦含量任務的完成:一是強化外包隊伍管理,加大對落盤區和現有作業區域外盲區找礦工作力度;二是將任務層層分解,化整為零,并具體落實到每一個作業地點。
同時,方案還對下半年能源管理工作進行了仔細的安排,特別是對大型耗電設備的開動時間做出了規定;并結合上半年的實際消耗情況,調整了對備品備件和零星材料消耗的管理,列出了需要以舊換新的配件明細表。
通過全廠員工大會的宣傳發動,目前,該廠上下正以高昂的斗志,全面投入到下半年的生產競賽活動中。
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