知情人士透露，淡水河谷和嘉能可已經(jīng)終止合并加拿大東南部薩德伯里盆地相鄰鎳資產(chǎn)的談判。該交易若達(dá)成每年可節(jié)約成本10億美元。

至于談判破裂的原因，該消息人士稱，兩家公司在成本和節(jié)約分享上未能達(dá)成一致意見，同時(shí)擔(dān)心政府和勞工組織反對(duì)和阻撓可能發(fā)生的裁員和關(guān)閉。同時(shí)，鎳價(jià)反彈使得降低成本不再那么緊急。雖然兩家公司在合并薩德伯里業(yè)務(wù)后最佳企業(yè)結(jié)構(gòu)沒有多少異議，但是要想實(shí)現(xiàn)這一結(jié)果并非輕而易舉。

另一位消息人士表示，不同的企業(yè)文化也是雙方談判破裂的原因。嘉能可承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿更強(qiáng)，而淡水河谷更趨于保守。

事實(shí)上，擬合并的加拿大鎳資產(chǎn)此前的所有人Inco和Falconbridge在21世紀(jì)第一個(gè)10年中期即將達(dá)成合并協(xié)議，但隨后分別被淡水河谷和斯特拉塔收購(gòu)，而斯特拉塔在2013年底被嘉能可收購(gòu)。

淡水河谷和嘉能可談判開始于2013年底，當(dāng)時(shí)鎳價(jià)徘徊在四年低點(diǎn)。彼時(shí)兩家公司希望在2014年初達(dá)成交易。

今年1月印度尼西亞實(shí)施鎳礦出口禁令以刺激該國(guó)下游投資。該事件徹底改變了鎳市場(chǎng)，推動(dòng)鎳價(jià)迄今上漲三分之一有余，對(duì)于企業(yè)來說削減成本和重組也就不那么急迫了。4月底，淡水河谷首席執(zhí)行官M(fèi)urilo Ferreira稱其正在與嘉能可就合伙進(jìn)行談判。隨后，關(guān)于此次交易的評(píng)論就轉(zhuǎn)向消極。

上述消息人士表示，在可預(yù)見的未來，印度尼西亞禁令還將生效，嘉能可和淡水河谷之間的對(duì)話不太可能恢復(fù)。Bernstein分析師Paul Gait表示，若鎳價(jià)仍疲軟，許多這樣的項(xiàng)目都面臨失敗風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于管理層來說，削減成本就將成為非常重要的事項(xiàng)。然而鎳價(jià)已經(jīng)反彈，任何重組都很難實(shí)現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)還能產(chǎn)生正的現(xiàn)金流的時(shí)候，很難說服政府和高度工會(huì)化的工人重組是必要的。
 

(關(guān)鍵字：嘉能 淡水河谷 合并)