今年以來，江漢采油廠堅持“質(zhì)量事故等同于安全事故”原則，緊緊圍繞油田“組織引領(lǐng)、全員盡責、夯實基礎(chǔ)、持續(xù)提升”質(zhì)量方針和“零缺陷、零投訴、零違章、零事故”質(zhì)量目標，扎實推行現(xiàn)場管理、問題查改深入一線，讓質(zhì)量管理更“接地氣”。

現(xiàn)場管理在一線。該廠結(jié)合QHSSE體系外審及內(nèi)部審核、各項專項檢查暴露出來的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，從管理、技術(shù)等方面深入分析，找差距、抓整改，不斷提升質(zhì)量管理水平。安全環(huán)保方面，扎實開展“百日安全無事故”專項行動，在全廠范圍開展工藝紀律大檢查，重點對作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等執(zhí)行情況進行檢查。

積極推進、完成綠色企業(yè)創(chuàng)建項目。生產(chǎn)技術(shù)方面，各基層單位結(jié)合生產(chǎn)實際，優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，杜絕“鹽、蠟、膏、砂”卡事故，提高采油時率;規(guī)范作業(yè)監(jiān)督職責，確保井下作業(yè)施工質(zhì)量，減少重復(fù)作業(yè)，確保原油生產(chǎn)安全高效運行。節(jié)能工作方面，結(jié)合總部計量大檢查，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查計量器具及能源消耗等情況，積極開展節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能工藝推廣應(yīng)用，力促全廠節(jié)能降耗工作再上新臺階。

問題查改在一線。為加強質(zhì)量管理，江漢采油廠制定了無一起質(zhì)量事故、不躺一口井、不傷一個人、無一口返工作業(yè)井的“四個一”目標。

各部門、各基層單位結(jié)合工作實際，以“過程控制”為重點，通過嚴把“三關(guān)”，扎實開展質(zhì)量自查整改工作。嚴把物資準入關(guān)。堅決杜絕不合格外購產(chǎn)品入廠，確保原油生產(chǎn)物資安全使用。嚴把主導(dǎo)產(chǎn)品外輸關(guān)。加強控制原油有機氯指標，確保原油實物質(zhì)量。

嚴把過程管控關(guān)。以重要產(chǎn)品、重大項目、重點工程的過程質(zhì)量為主線，認真檢查關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、標準執(zhí)行情況，狠抓質(zhì)量問題整改，并扎實做好管桿泵在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量督導(dǎo)工作，確保質(zhì)量合格率達100%。截至目前，該廠共查找并整改各類質(zhì)量問題11項，進一步提升了現(xiàn)場管理水平。

(關(guān)鍵字：江漢油田)